大家好,我是佩佩,这几年在这个圈子学到的最重要的知识,就是当你绝望的时候,就是新故事的开始,比如这两天大饼萎靡不振,交易所竟然开始炒作代码为 66、77、88、99 等等的大客户经理,有碍于实在不符合我们风火轮社区的逼格,就不贴图细聊了,不过话说,大平台们,是不是也应该考虑下富婆们的体验,出一点小鲜肉经理啥的啊,哈哈。
开个玩笑,说回正题。
火币抄作业“绝对通缩”
之前 Okex 销毁 7 亿时,就一众网友喊着火币抄作业,这不,在 2 月 29 日的大会上,火币官宣:正式进入“绝对通缩”:
1)永久销毁未发行部分中用于市场运营的 9734.23 万枚 HT;2)销毁由 2018 年回购+上币收入组成的投资者保护基金:5007.56 万枚 HT(此部分由平台风险保证金负责);3)员工激励部分不在进入流通市场
HT 发行总量原先 5 亿枚,这次的 1)和 2)加上此前的收入回购销毁的 4000 余万,累计销毁近 2 亿个,剩余 3.067 亿个,员工部分逐步销毁不流入流通盘,实际流通盘仅剩 2.39 亿个,火币平台不再增发 HT,未来还会持续用收益来销毁,作业抄得不错,看起来确实相比其他两家,要良心很多,毕竟 HT 是只少不多,但是不是这样呢?
三大平台销毁机制对比
为了更清晰的了解下平台们的销毁作业到底做的好不好,特别画了一个表格来对比:
用总销毁量减去未流通部分销毁即为到目前为止三大平台币的流通部分销毁情况,也就是能算得上触及持币者利益的这部分。
从数量上来看,HT 确实如他们这次宣传的那样是头部平台中流通盘销毁量最大的,如果与美元兑价,考虑到这两年三大平台,火币和币安的收入相对较高,所以应该说 HT 的销毁还是比较实在的。
BNB 虽然销毁币量不大,但一是人家说要一直销毁到只留一亿,二是之前市值和收入在那里摆着的,按法币价值算销毁量并不小,只是从第八次开始优先销毁团队未流通部分,稍让人感觉有点坑。
OKB 别看表面上的那一下 7 亿,历史上的实际销毁相对前两者较小不少,不过这里可能主要是他们改规则太频繁了,一是之前他们 30% 回购指的是币币交易,但貌似后面也想加入合约交易手续费,二是之前做了一段时间的分红。
三大平台“云销毁”哪家强
何为云销毁,也就是上面表格中的未流通销毁量,销毁未流通部分基本上可等于空气利好,因为它仅仅影响大众对估值的心理变化,比如很多人会无脑认为币的流通量越少越好。
从上面数据来看,OK 和币安都算得上“云销毁”里的典范,一个是直接咔嚓一次毁完,一个是干脆以后全部走“云销毁”形式,一直云一直爽。
当然,这个你就当个吐槽娱乐下吧,真细究起来,你想想,如果销毁有用,那老大哥能一直是比特币吗?比特理解它为通缩的人不少,但它在机制上只是通胀率慢慢减少而已,现在每天还是 1700 多个产出。而数字货币的十年间也没看到哪个币是靠销毁上位的,甚至你们之前炒的那些减产概念的 POW 币,很多年通胀都好几个点。
再者,那些流通部分的通缩也很可能只是另一种形式的“云销毁”,像现在很多平台币的出处都是点卡,或者部分平台币也会做成手续费抵扣。
这就好比你去理发店,办个次卡,把你后面几十次的消费锁定在这个店了,理发店先收了你的钱,也因此店家会相应给你点折扣,然后你去消费完了,把卡还给店家了,你们之间的交易就完结了,那至于店家是把这卡烧了,还是又卖给另一个用户,跟我们有那么大关系吗,需要激动吗。
所以啊,不要一看到销毁就上头,平台没那么慷慨,销毁的本质就是他们的收入都是自家的币,手里积累太多了,一直抛售影响市值,还不如公开消减点做个好人,一边毁掉点空气,一边市值增长 30%,真是太划算的买卖了。
就像之前 OKB 我们分析的那样:通过一个故事将筹码分发出去,等故事差不多了,开始收筹码,收完,再置换下规则换一个套路,以此周而复始,这大概就是平台币想要继续下去的玩法。
如果有一天他们说不再通缩,我们也不会感到太意外。
像火币说是绝对通缩,可他们这个 HT 是要做公链底层的,说不定今年 5 月就差不多了,也说不定是要抵押 HT 来做超级节点(这也是个利好,这里记得一下哈),那它这个节点奖励用啥来给? 再发一个币? 想隐形通胀的方法不要太多。
那么最后一个问题,上面都说成这样了,平台币还能不能持有?
我个人暂时没太持有平台币,小平台要绝对谨慎,但对三大所来说,我并不会去否定它们的平台币,甚至不排除未来购买的可能性,毕竟喜欢通缩的人要多于佩佩这样的,也毕竟这几个主流还是很能活。
如果要我选的话可能会优先考虑 ht 和 okb,同时我也觉得,对于投机为主的交易者应该持有三大所的币,一方面有用,另一方面上面的价格涨幅大家也看到了,说不定能对冲些投机风险。
不过我还是觉得有些问题,未必准确,仅供讨论吧:
1. 未来几年 defi 的成长性会不会超过主流平台?
defi 也就是去中心化交易,之前我们专门有一些篇幅介绍,也是因为相比这些云销毁的货,defi 项目才算的上是真通缩,最近有个叫 Knc 的去中心交易平台币涨势不错。
当然这个还有待观察,defi 的流动性现在还太小,也都还没太发展起来,只能说有潜力,但风险仍很大。
2. 平台币看着是很热闹,但没什么创新性,玩来玩去都是玩些剩下的,人家搞链他也搞链,人家炒减产他也销毁,而想要真正获得成倍的增长,一定是玩法上要有突破,就像 eos 上做 eidos 的那个 AP,技术上全复制,但人家每个项目的模式都很不一样,所以啊,请 100 个大胸美女拉客,都不如找一个真正懂经济懂通证的。
3. 稀缺从来都不是由销毁带来的。昨天看了一个数据,说这十年间能跑赢 M2 的资产之一是上海核心区的房产,房产可是不通缩的,每年都有新建和新拿出来卖的,但为啥能跑赢,因为需求的人太多了。
数字资产的成长性也是这个道理,看的不是通缩还是通胀,而是有没有那个源源不断的需求端。交易所每个新用户都会持有平台币吗?好像不是。理发店的积分整合整合是不是就变股份了?好像还不知道。
结语
以上可能是错的,不要因为它否定你手里的平台币,只是希望能提供点不同的思考角度吧,毕竟投资并不只是看谁家的数字好看,也不是比谁家的美女多八卦多。
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