我们是如何学会加密知识的,是什么在驱动我们学习?就像每个游戏都会设计的新手引导系统,rabbit hole 致力于成为加密世界新用户的引导员,他们提出的问题是:除了在社交媒体的公共流量被动吸引用户,为新人的行为设置赏金是不是就能起到效果?
今年早些时候,RabbitHole 团队开始了一段新的旅程,为了满足不断发展的所有权经济的需求。我们一直在观察项目和协议以及如何找到它们的社区所有者和管理者。
我们的发现令人震惊。
总体来看,去中心化金融生态系统中的加密网络每月支付的费用超过 1 亿美元,用来吸引流动资金进入其网络。然而通常只有少数人承担起为这些网络做出更大贡献的责任。
同时,去中心化应用程序的分支正在加速发展。零售用户仍然对具有相似接口的项目之前的差异感到困惑。由于干扰信息的影响,未来有越来越多的潜在网络所有者仍然停留在集中式交易所上,不愿踏上加密 rabbit hole 之旅。
现在处于生态系统的关键时刻。
为了吸引主流用户与我们一起参与新的数字经济,我们需要一套新型用于加密本地产品的解决方案。我们不能再依靠传统媒体基础架构(例如 Medium 或 Twitter)来教零售用户如何成为所有者。在帮助项目找到长期社区管理员之前,我们不能再依赖不可持续的所有者收购奖励
我们必须为下一代所有者创建一个永恒的指南,使下一代所有者感受到加密的魔力。
今天,我们比以往任何时候都更清楚,网络治理将继续存在。我们必须集中精力让更多的“合适的”用户在这些网络成熟时参与进来,而不仅仅是最富有的用户。
要做到这一点,他们必须重新设想他们所能拉动的杠杆——比如教育过程、代币发行时间表,以及针对网络使用和贡献而非投机的独特激励措施。
在 RabbitHole,我们建立了一个平台,旨在帮助网络吸引合适的用户,并为他们提供所有权,奖励他们以最可验证的形式工作:可证明的链上交易。
工作不仅仅是工作量证明。它可以是与网络参与相关的任何内容:
*Staking in Synthetix.
*l Minting synthetics in UMA.
*l Voting on proposals in Aragon.
*l Supplying liquidity in Balancer.
*l Creating digital goods on Rarible.
*l Curating data on Ocean Protocol.
*l Transcoding video on Livepeer.
*l Perform a job in Keep3r Network.
*l Creating strategies for Yearn.
还有更多。
在数字经济中,我们正处于一种新的工作类型的开端,这种情况下,用户可以根据之前的链上历史生成其他的链上工作,从而使他们有机会成为网络所有者,而不仅仅是机器上的齿轮。
现在是时候让我们向加密之外的世界展示,我们不只是在这里猜测和观察数字的增长,而是要真正培养一种前所未有的新型数字产权。
我们必须作为一个社区团结在一起,这样可以让用户更容易发现新的加密网络,为用户完成的工作赢得所有权,并为这种新的所有权经济提供无障碍访问。
将来,我们设想一个有数千个活跃网络的生态系统,每个网络每天都有数百个核心贡献者,这些贡献者将基于在其他网络中的先前成就从而获得资格。
我们正在为一种新的工作类型建立“ RabbitHol”,在那里,就业机会是公平分配的,任何人都可以有意义地作出贡献。
现在是时候开始建立更好的指南针了。
现在是时候让我们一起来教加密货币的长期用户了。
现在是时候帮助网络更好地发现他们的社区所有者和管理者了。
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