币安智能链节点进展：开放主义的胜利

作者 | Bob

出品｜白话区块链（ID：hellobtc）

近期 BNB 一路高歌突破 400 美元，并站稳了加密市值榜 No.3 的位置，这背后很大一个推动因素是持续热了半年的 BSC 带来的价值支撑。

不禁回想起 BSC 刚上线的时，有些人预测它将会是“一波流”、“不够去中心化”等等，现在看来均已落空，或许是因为他们低估了币安拥抱开放世界的决心，这从 BSC 半年来的出色表现及在社区治理、去中心化的进展就能够印证。

有时，数据也在说话。昨日，BSC 手续费再度减半，降至 5gwei，是以太坊的零头，对用户十分友好。4 月 5 日，币安智能链日链上交易笔数超过 390 万笔，超过以太坊日链上交易笔数的 300%。

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币安 All in DeFi 的主阵地

其实一直都有一部分人说 BSC 各方面都很优秀，但由于币安这个庞大的头部顶流中心化平台的存在，导致其唯一的不足就是“不够去中心化”。

今天我们抛开币安通过自身资源对 BSC 生态扶持和加速孵化的绝对优势不谈，就来谈谈大家心中的疑问“BSC 是否足够去中心化”？

1、BSC 的去中心化治理

提到一条公链的去中心化程度，这似乎是一个老生常谈的问题，从比特币社区的矿工算力集中问题导致的分叉、到 EOS 相对于以太坊的 21 超级节点的 DPOS 方案。

这些年来人们一直在尝试探讨，一条公链到底要如何保持去中心化兼顾安全性又能够获得高性能，以突破“不可能三角”的长期困扰。

现在的 BSC，简单地描述，它就是一条为对以太坊生态友好的 EVM 兼容区块链，通过引入 POSA 权益权威证明共识机制创建了验证一个允许节点、Token 持有者、开发者和用户都能够从区块链中获益的生态系统，享受更高的性能和更充裕的创新空间。

可以说 BSC 的去中心探索是结合了以太坊正在想办法从 POW 转的 POS 方案，以及基于 EOS 的 21 个超级节点的方案，它基于“前人”方案优化而来避免“踩坑”和“重复造轮子”，满足当前 DeFi 生态应用开发者、用户的迫切需求。

是驴子是马、是不是去中心化，拉出来溜溜才知道， BSC 的用户已经用“脚”在投票了。现在我们打开 BSCSCAN 浏览器，可以很透明地看到 BSC 的去中心化治理进展，截止 4 月 8 日，BSC 的 21 个超级验证节点（由超过 40 个候选节点动态选出）已经稳定生产出 630 多万个区块，质押了近 800 万枚 BNB 锁仓额约 26.5 亿美金。超过 6300 万的独立地址数发起了 195.26 M 笔链上交易，最新 24 小时交易笔数超过 400 万。

数据来源：BSCSCAN

2、BSC 的社区力量

“币安智能链整个社区很快就会远远超出币安的范围”，币安赵长鹏在 2021 年的一个行业峰会论坛这样表示。

如果说币安的中心化平台背后主体是币安公司，那么 BSC 背后的主体就是社区。这个社区最初由币安社区作为重要发起方之一，目前我们也看到它以肉眼可见的速度，不断壮大并开始超出币安的范围之外，例如 21 个节点的外部化。

在 BSC 的去中心化架构基础之上，币安给予 BSC 社区 1 亿美金基金支持和对社区项目的扶持加速了 BSC 社区对其它公链社区、圈外开发者和用户的“虹吸”。

来自社区的项目也获得了 BSC 继承自币安大生态的流动性，和资产多样性的王牌优势。在社区里不断有用户量、锁仓金额双高的创新 DeFi 项目冒出头来，类似 pancake、Venus、bakery 等多个项目已经迅速在行业里占领了大片市场份额的同时建立了自己的品牌，它们成功的起到了 BSC 社区的典范，对社区项目起到了带动和激励作用。

在 BSC 的安全协作层面，BSC 社区连同派盾、慢雾等安全审计机构外加媒体 KOL 等组成安全联盟，同时借助币安的力量，共同预警、治理、阻击“土狗”项目，提高 BSC 的安全系数。

3、币安为什么要 All in DeFi

其实 “All in DeFi” 这个 slogan ，币安早在 2020 年就在提了，BSC 正式上线 3 个月时，白话区块链就有在《币安智能链生态爆发助推 BNB 创新高，剑指千亿级“价值互联网”》中提到， CZ 发表的中心化交易平台即将退出历史舞台，而币安正在 All in DeFi 等言论。

All in 和开放，代表了币安层面对 DeFi 生态、以及对提前布局未来万联互通的的决心。现在我们回过头再看这番话，就更能够理解为什么币安一直都在引领行业向前进发了。

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“无边鱼塘”引力无限

在加密行业里，“去中心化”一直以来都被视为公链发展的基石。通俗地说，唯有去中心化的区块链才会达到“去信任”的作用，让开发者、用户自发的加入社区为了共同的利益一道对生态做出贡献。而这背后是分散的“验证节点”在进行维持。

我们现在已经能看到 BSC 的验证节点中有来自世界各地的组织和个人、社区团体。例如当前成为 BSC 候选验证节点（含超级节点）的有：来自美国的业内顶级安全审计平台 CertiK；社区 BNB48Club 成为首个社区运营的 BSC 候选验证节点；Web3 区块链云基础设施平台 ANKR；知名钱包麦子钱包等等。

不仅地理位置分散，而且还来自不同的赛道。这都足以说明成为 BSC 验证节点对各机构、项目方的吸引力很大，主要来自这几点：

1、BSC 生态繁荣带给节点的丰厚收益

BNB48 在参与 BSC 验证者节点访谈时，针对“成为 BSC 节点的动力是什么”提出了一个最务实的答案：“验证者本身会获得一定 BNB 本位的投资收益”。

安全审计平台 CertiK 在选择与 BSC 合作并成为后者验证节点时表示：“CertiK 成为验证节点获得的收入能够用于投入安全排行榜等自身业务的研发”，或许对于来自各个赛道的项目方来说，额外的收益可以支持自身业务的研发，让梦想得以延续。

过去很多失败的公链，嘴上确实说的去中心化，但实际在没有生态、没有用户的情况下，连支撑节点的运营费用都无法从网络中赚取回来，最后沦落到项目以“自营”的方式运维着几个“分布式”出块节点。

一直以来对于公链验证者最大的动力就是收益，而生态的繁荣则是保障收益率的关键，目前 BSC 验证者节点的收益 APR 平均在 60% 左右。随着 BSC 生态的繁荣，包括 BNB 价格的持续上涨，进而收益率自然会越来越高，随后 BSC 验证者的竞争越来越大。

最后我们会看到越来越多有实力的机构加入进来共同维护和保障 BSC 的网络安全，进而不断推进 BSC 的去中心化进程进入一个良性循环的状态。

2、BSC 已经走在持续发展的路上

“作为币安值得信赖的安全合作伙伴，我们很容易找到共同的协同效应，并深入了解 BSC 及其快速扩张的生态系统。” CertiK 在之前的访谈中这样表示。

因为币安的值得信赖，让 Certik 找到了合作伙伴之间的协同效益，通过深入了解 BSC 及其快速扩张的生态系统，CertiK 找到了一个合作共赢的机会。

我们开头也提到了，BSC 生态爆发以后有人认为它可能是“一波流”，但我们实际上看到的是源源不断的用户进入和资金的锁定，当下业内不少人对有一定知名度的 BSC 项目已经如数家珍。

通过 Debank 平台的数据，甚至直接把 BSC 上才发展几个月的生态项目数据直接拿来，和以太坊上发展了数年的 DeFi 生态项目相提并论了，以最具参考价值的“锁仓额”为例，直接与以太坊 DeFi 项目混排在一起的话，TOP 之中，BSC 生态项目已经迅速占据了 3 席。

再看 BSC 生态项目的数据，比如 PancakeSwap 的锁仓额、用户数均已超 Uniswap，当前 PancakeSwap 的 24H 用户数达到了 15 万，将近 Uniswap 一直引以为傲的用户数数据的 3 倍之多。

截图来自 Debank

3、BNB 的长期利好与相互促进

BNB48 在访谈中提到：“BSC 让我们看到 BNB 生态更大的可能性，我们愿意为这种可能性保驾护航，这与我们的投资目标是一致的。”

作为本身就对币安及其平台高度了解和认可的社区，BNB48 充分认识到了 BNB 作为 BSC 系统中的重要组成部分将会有更大的可能性。上面提到的 BSC 的可持续繁荣发展带来的直接收益和长期预期给 BNB 带来长期利好，BNB 作为币安平台的核心赋能对象它与 BSC 目前属于一种相互促进，互相成就的的状态。

知名去中心化钱包麦子钱包则在验证节点访谈中表示：“ 我们期待着与其他 BSC 验证器合作，找到方法来改善体验，因为 BSC 暴露于更广泛的用户群中。在我们的 BSC 社区中，我们有一个小目标：在 MathWallet 社区的 BSC 上投资 1000 万 BNB。”

验证节点获取 BNB 收益，又将 BNB 收益投入到自身基于 BSC 的社区生态建设，通过 BSC 最具价值的底层通证 BNB 进行价值不断转化、循环和增值。

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小结

币安参与兴建了一个“无边的池塘” ——BSC，迅速养育了一批越来越大的“鱼”——生态项目。

“大鱼”的可持续壮大带来了“无限的可能”，吸引到了 BSC 社区内外参与竞选”池塘管理员”——验证节点，“池塘管理员”队伍的分散、强壮，让 BSC 池塘越来越值得信赖，吸引了更多“钓鱼、耕作的人”——用户。

BSC 形成价值链闭环，而币安与 BNB 也受益于此，价值上扬，与 BSC 形成良性循环，未来可期。