为什么 DAO 化对我们来说很重要

原文来自 zachdavidson.eth ， 以下为全文编译。

面对现实吧，我们都知道，要在加密领域上道是一个繁琐的过程——主要是会被代币喊单者和投机者所困扰，这些人唯一的目的就是塞满自己的腰包。除了像 Coinbase Earn 这样的中心化产品，还没有专门教给用户在链上交互的来龙去脉的教育体系。

如今的新用户引导流程难以接近、难以理解，而且完全被能从”新用户引入生态“中获得巨大利益的人所拥有。

从可访问性的角度来看，想想你第一次听到加密领域的时候——流行词很多 :“我该如何开始？”有人可能会问。“噢，”你会说，“首先你需要一个非保管钱包，里面装着各种 ERC-20 代币。你会想去你最喜欢的中心化交易所，买一些代币，把它们送到你的钱包里，在去中心化的交易所去换一些其他的代币。如果你还想活跃一点，就把它们锁在一些高收益的 DeFi 协议中，以最大化你的收益。你很快就要耕种（farming）了！”

如果你对加密领域一无所知，你可能会这样盯着屏幕 :

尽管加密领域推特的行话和 meme 将内部人士聚集在一起，但它们实际上并没有帮助新人进入这个领域——在加密行业内提供凝聚性的东西，在加密行业之外保持了排他性。

类似地，加密原生（crypto-native）和非加密原生的人之间的隔阂继续扩大，因为我们还没有让公众相信 crypto 不仅仅是“货币”。事实上，大多数 crypto 根本就不是货币——它是协议的 gas，是特定生态的工具，而不是钱。

更不用说，我们关于 crypto 的讨论是由有影响力的人主导的，他们的观点成为了铁律。思想领袖们总是在推特上发同样的东西：财富密码或项目喊单，以确保他们永远不会是最后一个接盘的人。

所有这些因素相互碰撞制造出的噪音让新用户望而生畏。我们需要噪音中客观的指示信号来教育世人——什么是只有在加密领域才能做到的事情。

1  去中心化身份和加密凭证

当我们进入一个加密原生的世界时，我们开始重新思考互联网的现状。在创建 web3 的过程中，我们朝着最初设想的互联网愿景努力——一个由用户拥有+运营的开放网络。随着这一愿景而来的是拥有更具可转移性的在线身份和社区归属的能力——这是通过去中心化身份 (DIDs) 实现的。

去中心化身份让我们将各个钱包地址链接在一起，为我们的在线状态创建了一个更聚合的视角。像 BrightID 和 ENS 这样的服务让我们证明我们是人、在我们的钱包上添加数字身份，让我们用行动说话，但是是去中心化身份把我们在线身份分隔的部分整合在一起。

使用去中心化身份，我们可以实现兔子洞的核心愿景，即创建拥有加密凭证的“链上功绩贡献值模式（on-chain meritocracy）”——一种基于链上活动证明个人专业知识或声誉的手段——但这一愿景的主要瓶颈是我们公司的中心化。

兔子洞必须成为一个 DAO，以达到必要的规模去实现这种链上功绩贡献组织模式，同时保持可信的中立，并在其用户、投资者和更广泛的 web3 社区之间分放激励。

2 为什么需要兔子洞 DAO

兔子洞已经是加密协议代币分发+客户获取的市场领导者。我们已经向世界各地的用户发放了数十万美元的代币奖励，同时开创了一种“以学带赚（learn-to-earn）”的模式，来激励人们参与加密项目，而不是纯粹的投机。从 Earn.com 不足的地方开始，兔子洞专注于用户的链上跟踪记录，根据他们的交易历史授予代币和凭证，帮助我们找到“如何在正确的时间为正确的工作找到正确的人”的答案。从规模上看，兔子洞将成为互联网工作的首选来源。

我们相信，未来的工作是基于一个人对他们最感兴趣的各种组织的贡献。DAO 为具有相似利益和价值观的人的民主治理和组织协调开辟了新的范式，因此，我们愿景的核心是成为一个 DAO，帮助我们自己迎来这个新时代。

1. 在保持去中心化的同时扩大规模

DAO 要达到相应的规模，靠传统营销是不够的。因此，在我们从公司到 DAO 的过渡中，我们必须建立一个由 DAO 贡献者组成的紧密社区，他们可以与核心的兔子洞团队协同操作网络（并最终取代核心的兔子洞团队）。

成为 DAO 不仅让我们变得比一个中央集权的公司更大，它还帮助我们协调、动员一个由学习者和盈利者组成的工作团队，他们将充当潜在新加密用户的夏尔巴人（sherpas ）。这些贡献者被称为探路者——希望传播文化、利用他人在设计、营销、工程等方面的才能去带领接下来十亿人进入 Web3 的加密传教士。

这样想吧：如果兔子洞是一个游戏，探路者就是游戏设计者。

探路者由几个核心工作组组成：

开拓者——内容创作者们正在建设 Web3 的亚历山大图书馆，这是一个知识中心，里面有你在加密领域入门所需要知道的一切

工匠——一个由设计师+艺术家组成的多元化集体，为兔子洞任务制作 NFT 奖励，并将设计服务外包给 Web3 生态系统中的其他 DAO

管理员——侦察兵+alpha 猎手+与加密协议合作，通过元治理代表兔子洞 DAO 进行拓展

导航员— web3 开发人员设计带有内置加密经济激励的任务模板，以提升开发人员的技能和帮助他们参与 DAO

探索者——数据分析师在噪音中寻找信号，探索各种区块链，以汇编案例研究，展示兔子洞的任务和协议的价值

我们已经悄悄地推出了“先驱者和工匠”，我们将很快开放剩余的角色。如果其中任何一个引起了你的共鸣，请联系我们！

每个工作组都会为新的加密用户提供在 DAO 中开始工作的途径，同时为更有经验的贡献者提供新的工作和指导机会。这些工作组共同为个人贡献者和整个加密生态系统创建了一个庞大的 web3 资源网络。

因此，兔子洞 DAO 可以在该领域达到比大多数其他 DAO 更大的规模，同时为成员提供展示其技能和分享社区增长优势的入口。但是，为了使它值得如此，我们的 DAO 和协议必须是中立可靠的，允许成员决定它增长的方向和深度。

2. 协调+赋能核心贡献者

为了保持可被信任的中立，一个组织需要协调和并赋能其核心贡献者。对于兔子洞 DAO 来说，协调和赋能像如下的一个飞轮 :

管理员找出合作协议，并从中赚取他们带给 DAO 的价值的 1%

同时，开拓者创建教程并编辑内容来指导兔子洞用户完成各种任务，而工匠们则为 NFT 奖励制作艺术品，作为交换会获得代币

随着任务的创建，导航员开发必要的子图来验证任务完成的证明，及维护兔子洞协议

最后，探索者查询这些子图，创建案例研究，与潜在的、由管理员协作找到的合作伙伴共享

循环继续 ...

这些小组协同工作，为核心的兔子洞协议服务，在 DAO 中获得更多的所有权和治理权，同时构建符合他们需求的认证协议。

本质上，这种在 DAO 中如何完成工作的精神与我们对链上贡献值模式和 web3 未来工作的愿景完全一致。一旦我们足够去中心化，我们就可以使用我们的协议为更广泛的 web3 生态系统颁发客观的、可验证的、可互操作的证书——由社区、为社区创建的证书。

3. 创建中立可靠的认证协议

来自中央机构的证明是主观的——它们之所以有价值，只是因为颁发证书的机构有价值。这是名誉的庞氏骗局。

相反，来自去中心化网络的证明更加客观——它们让人们观察完成的工作，而不需要对工作本身进行主观的价值判断。

为了创造一个真正的贡献值模式，我们需要前者更少，后者更多。要实现这一目标，我们需要进行公开讨论和与社区成员建立关系，为他们的参与（以及最终我们自己公司的去中心化）打开大门。

去中心化是拥有具有客观凭证的公开透明网络的唯一途径。反过来，这些网络协调了所有参与者之间的激励，使新人更容易进入这个领域。

思考一下：你的大多数 crypto 朋友已经想把他们的朋友带到这个领域中（因为每个人都想被视为传教士），但是从来没有一种简单的方法来做到这一点，也没有一种简单的方法来跟踪他们学习的进度。虽然传统社区是一个很好的开始，但真正的所有权是伴随着经济和社会回报的。

兔子洞具有 Web3 的核心精神：积极、透明，并通过对贡献者的工作和社区关系的真正所有权来协调网络。当每个人都拥有网络的一部分、网络的成功取决于他们的行动时，传教士会选择加入，雇佣兵则选择退出。

去中心化只是 web3 入门和认证难题的一部分。它让我们的流程更加透明、向用户分配激励，并创建客观的工作完成衡量标准，这将我们推向一直所希望的贡献值模式。