Bee问对话BiYong创始人Kevin：联合Gram就是链接未来

“Bee问”是由BeeChat区块链知识堂举办的一个全新的区块链干货知识直播分享活动，每周定期邀请行业内知名大佬，现场直播分享经验，交流干货。

“Bee问”第一期：如何做到第一个10万人大群。

4月19日晚，在由BeeChat和区块链知识堂联合举办的Bee问活动中，特邀BiYong创始人Kiven Yu现场直播分享自己在区块链行业创业至今的经验之谈，以及对目前数字货币行业的见解。

Kevin是BiYong创始人，同时也是前果仁宝创始人兼CTO，拥有多个区块链技术专利。

BiYong是通过链接区块链用户、社区、媒体、资产、应用等打造完整的区块链社交网络。

【Bee问原创】

【Bee问·一】烧鸡：BiYong现在已被币圈币友所熟知，作为创始人，我相信大家都想了解一下您的区块链创业过程，您是什么时候开始接触区块链，创业过程有遇到什么深刻的事吗？

 Kevin：我是从15年开始进入区块链行业的，在创业期间也做过很多项目，当时区块链这个词还是一个比较陌生的词。说一个搞笑的事情，当时我们在北京组建了一个叫做区块链吹牛会的小社群，现在其中的很多人也都成为了圈内大佬。

回顾创业过程，其中最深刻的事情就是团队的分离，在不断试错不断摸索的过程中，团队被迫进行分解，是最痛苦、最深刻的事情。

【Bee问·二】烧鸡：最近BiYong好消息不断，比如用户突破200万，跟多家全球明星项目及媒体都达成战略合作，听说今天国际版本在苹果APP Store 已经上线，这在整个币圈的应用里都是不多见的，您对BiYong的定位是什么呢？近期还有什么好消息可否跟大家分享下？

Kevin：其实我们BiYong的定位就是一个连接器，连接社区、媒体、资产和用户。把他们连接到一起，我们更想成为数字货币行业的送水者，服务好大家。

说到好消息，今天确实有好消息和大家分享，我们的BiYong已经上线部分地区苹果App Store，PC端也会在近期内上线，另外我们在未来可能和交易所实现新的合作模式，这个可能是一个非常有意思的创新点。

【Bee问·三】烧鸡：说到这里不得不提一句，从BiYong宣布与Opengram基金会达成战略合作开始，GRAM在ZB上价格就一路走高，根据官方公告看GRAM将暂作为BiYong的平台token在BiYong生态内进行流通，那么未来GRAM在BiYong生态内会有哪些应用场景？BiYong为什么会选择GRAM进行合作？

Kevin：BiYong和GRAM其实是存在竞争关系的，考虑到目前的数字货币行业是一个非常早期的阶段，所以说我们避免了在低纬度的竞争，而是选择了高纬度的合作互赢模式。

另外GRAM会成为BiYong生态内的一个平台TOKEN，作为平台内一个比较有特色的存在，我们也会在平台内推出针对持有TOKEN用户的优惠活动。

【Bee问·四】烧鸡：BiYong电报群，在2月23日，就做到了第一个10万大群，您当时订下下一个目标，做10个10万用户大群。如何快速做一个10万用户的大群？社群的运营方式有哪些?

Kevin：如何做到第一个10万大群，其核心策略就是团结，团结一切可以团结的力量，流量聚合，抱团取暖。聚合项目方的流量资源，然后再反哺给项目方，通过反哺给项目方，实现双赢的结果。

社群运营方式我其实也在思考，开始我们做的是流量聚合，这个是通过我们平台的思路，而项目方其核心是和粉丝之间的互动，提供更有价值的信息或者更优秀的服务给粉丝，做好这样的沟通，让粉丝更相信你。

【Bee问·五】烧鸡：我们知道，BeeChat联合BiYong成立BeeLabs，为什么要成立BeeLabs？怎样选择孵化的项目？

Kevin：BeeChat和BiYong理论上也是存在竞争关系的，考虑到目前的数字货币行业是处于比较早期的一个环境，过度竞争可能会导致双方都过度消耗，所以我们选择进行合作成立新的BeeLabs。

【Bee问·六】烧鸡：前两天一篇《“中央集权”媒体已死，谁将会是下一代去中心化社交独角兽？》被多家主流媒体转载，其中就提到了我们，您对这个是怎么看的，未来BiYong是否会成长为区块链社交类应用的独角兽？

Kevin：我其实并没有考虑这个问题，我只是考虑到我是否能团结一切可以团结的力量，能连接所有可以连接的力量，是否可以做一个好的送水者，创造一个好的生态，只要生态在，就可以滋润的活下去，如果这个生态不在，即使是独角兽也没有意义，从更长远的角度去考虑是能给合作伙伴带来什么。

【Bee问·七】烧鸡：三点钟社群发起人玉红说：未来公司将被社群所替代，将出现真正的共享经济。这话您怎么看?

Kevin：当我们的沟通成本或者信息成本趋于零的时候，可能就是社群时代将要来临了，所以我理解当现有的经济体系达到一个新的高度的时候，将没有公司，只会存在一个社群关系。

当经济社会到达一定的阶段，也就没有所谓的竞争和共享，只是协作而已。

【Bee问·八】烧鸡：EOS节点竞选非常热闹，了得资本易理华在三点群分享说，看好EOS，而觉得ETH后劲不足，也准备竞选节点。而EOS让人垢病的就是它的21个节点，比较中心化。您怎么看待EOS？

Kevin：我理解的EOS和ETH本质上是没有区别的，其实EOS的优势是他把TPS提高了，但是相对ETH来说，其实ETH才是事实上的标准，如果EOS未来能做真正的去中心化的系统，将会是很了不起的，但是目前我的认知角度去看，这个很难被实现，可能未来EOS也是一个发TOKEN平台，只不过速度上比ETH快一些。

【Bee问·九】烧鸡：据说洛克菲勒家族索、索罗斯家族、罗斯柴尔德家族相继计划投资数字货币与区块链业务，相关消息公布后比特币拉涨。您是怎么看现在的币圈形势？此次熊市，在您看来，将会持续多久？

Kevin：对于目前币圈的形式，现在还是比较模糊的，目前是很多利益方在博弈，币圈市场有一定投机性，所以根本无法判断。

另外无论此次熊市会持续多久，在区块链行业创业根本上和互联网行业创业是类似的，也是用户为王，当支持你的用户足够多的时候，你就能更长远的发展下去。

【Bee问·十】烧鸡：去年比特币疯涨，区块链项目收益快与高的特点，吸引了全球资本的注意。对于小散小白进场，您有什么建议？您现有区块链项目中，比较看好哪个？

 Kevin：对于小散小白来说，最好还是选择主流币种，或者是用户基础比较大的，用户基础好，跌下去的可能也就相对较低。当看好一个币种的时候，如果是做投机的话，那就要赶紧入手，如果是做投资的话可以先观察一段时间，不着急入手，因为好的币种会一直往好的方向发展，不会因为短时间的波动而影响长时间的持有。

总结来说其实就是在选择币种的时候理性选择，慎重投资，是否符合原来的商业逻辑，不能人云亦云。

【Bee问  特别提问嘉宾】提问人： 郑诚 拼图区块链创始人

目前更多大型媒体都提出了很多新的社区组织形态，除了最为经典的以太坊提出的解决方案是DAO（Decentralized Autonomous Organization），一种去中心化自治组织。最近，CSDN的蒋涛，通证派的孟岩，提出了DCO（Distributed Collaborative Organization）是以价值创造为目的的人类协作组织，成员之间基于公平高效的激励机制进行强协作。是介于完全中心化与完全去中心化之间的一种新型组织。请问您如何看待未来Token经济系统设计和社区组织形态的关系？

Kevin：未来的TOKEN经济应该是以需求为导向，不要太在意是中心还是去中心，关键在于你的社群是服务于哪个方向的，哪种方式好就可以用哪种方式去发展。

总结来说TOKEN经济系统应该是一种激励机制，而社区无论是公司组织还是基金会组织也好，只是一种形态，我们服务的是目标，无论是中心化还是去中心化，能找到适合的方式达成目标，这个才是最重要。

【Bee问  BeeChat币友】锡慧泥人：主链和侧链是什么关系，一条主链可以有无数侧链吗？

Kevin：主链侧链之间的关系其实就像道路之间的主辅关系一样，主链和侧链是两条完全独立的两条链，主链相对来说存放的数据更多、更重要。侧链配合主链去工作，两者相互独立，又相辅相成。

文章原标题：Bee问对话BiYong创始人Kevin：联合Gram就是链接未来  原作者：BeeLabs