如何构建 Token 驱动的 Web3 消费者产品

原文作者：AmandaYoun，加密基金Collab+Currency团队成员

原文来源：medium

原文标题：BuildingToken-PoweredConsumerProducts

编译：Yvonne，MarsBit

今天，像微软、苹果、Alphabet和亚马逊这样的中心化科技公司拥有并控制着消费者应用程序，创造了数万亿美元的价值。代币提供了另一种范式——由其用户构建、运营和拥有的互联网。

去中心化数字货币比特币(2009年)的出现首次将代币作为一个概念引入。通过“工作量证明”，矿工消耗CPU计算时间和电力来维护网络的安全性并验证交易，从而获得奖励。

以太坊智能合约和去中心化应用平台(2015年)的引入加速了代币网络的采用。此后，ERC-20代币标准(2015年)为项目在以太坊区块链上创建和分发网络代币提供了一种简单的方法。

ERC-721(2018年)引入了NFT标准，NFT是一种独特的代币，与同一合同中的其他代币相比，可以享有不同的价值。该标准允许艺术家、创作者和开发者将具有可证明的所有权和稀缺性的独特数字对象代币化和销售。此外，ERC-1155标准(2019)使得在一次交易中有效地转移可替代(ERC-20)和不可替代(ERC-721)代币成为可能。

基于这些标准，我们开始看到代币——可替代的和不可替代的——改变了消费者与其使用的产品互动的方式。在这篇文章中，我将解读代币为消费者解锁的新功能，并重点介绍一些最令人兴奋的新兴用例。

代币为消费者解锁的内容

从本质上讲，代币是可编程的、无需许可的、互联网原生对象。代币最早的许多用例都是作为价值的数字存储。但是，这些代币的价值往往可以超越纯粹的财富保值。那么，我们是如何开始看到代币改变互联网上的消费者体验的呢?

经济激励措施

首先，代币可以将消费者和他们使用的产品之间的激励联系起来。例如，NFT市场Blur通过一系列空投奖励交易、上市和竞标，鼓励交易者在代币发布之前使用其平台。通过执行积分系统并为每次空投赠送“care packages”，Blur以一系列未知奖励的承诺吸引了用户。此外，该平台还通过持续的额外奖励季来鼓励更深入的活动和忠诚度。这一策略已经成功地使Blur从现有的OpenSea手中夺取了大量的市场份额，后者尚未推出类似的可替代代币(目前以太坊的NFT交易量约为70-75%，而OpenSea为15-20%)。除Blur之外，我们已经看到各种协议和区块链以各种激励措施奖励活跃参与者(例如，DeFi流动性挖矿，L1和L2空投，NFT质押代币奖励)。

Blur仪表板展示用户在市场奖励方面的数据

用户控制权

区块链使用户拥有和运营互联网成为可能。有了数字“产权”，消费者就有机会管理、参与和治理他们使用的产品和加入的社区。举3个例子：

ApeCoin DAO：通过持有$APE，成员在社区主导的倡议中有发言权，这些倡议推动文化向虚拟世界发展。具体来说，他们创建并投票ApeCoin改进提案(aip)，其中包括生态系统基金分配，治理规则，合作伙伴关系等。

SuperRare DAO：DAO的任何成员都可以在治理论坛中提出SuperRare改进建议(SIP)供考虑。除管理之外，$RARE还用于激励网络内部的参与和管理。

Bright Moments DAO：CryptoCitizen NFT 持有者将治理未来城市活动和当地社区提名，并影响 Bright Moments 整体未来计划。

社区/社交归属感

我们已经看到一些项目使用代币来构建和培养互联网原生社区。例如，专注于NFT的社交网络Gallery利用NFT来促进社区主导的增长。通过推出Gallery Merch(与不可转让的NFT相连的实体商品)，用户可以在现实生活和在线上表达他们与Gallery品牌的关联。此外，这家初创公司还发布了画廊纪念品，以鼓励用户参与、收集和合作建设画廊的未来。为了有资格铸造纪念版NFT Infinita Prospectus，用户必须在网站上建立至少两个画廊。Rainbow和Backpack等钱包也使用NFT来围绕其核心产品建立社区。例如，Rainbow最近与NFT项目Finiliar合作开发了一个开放版本的NFT。超过6000人铸造了NFT，奖励是Rainbow应用程序的特别版图标和Finilar iOS应用程序的访问权。

Rainbow的开放版Finiliar NFT和相应的特别版应用程序图标

在其他情况下，社区是核心产品。例如，FWB是一个社区拥有的社交网络，旨在将Web3的力量作为文化现象催化。接受DAO并持有75$FWB的3000多名成员，通过社交渠道和DAO的社区拥有FWB社交平台以及现实中的聚会进行数字会议。此外，许多NFT项目已经启动了由共同所有权对齐的全球社区。例如，拥有DeGod可以获得15个俱乐部和世界各地的聚会以及其他福利（例如，为$DUST进行NFT抵押，拥有DAO拥有的篮球队的IP和许可权）。

代币在消费品中的新应用

消费品中的代币的第一次迭代主要推动了加密原生的投机和交易(例如，NFT投标、收益农耕、投资)。但是，我们开始看到代币在实现数字和现实世界活动方面的新用例。以下是我正在关注的一些新兴应用：

数据聚合和管理

广告营销

网络化的实体产品和体验

去中心化的物理基础设施网络

数据聚合和管理

代币为聚合和管理提供了新的数据经济。首先，数据dao使用加密激励将碎片数据汇集成更有价值的部分。例如，零售投资平台和对冲基金Delphia旨在通过聚合第一方专有消费者数据(包括社交媒体、银行和信用卡账户)来击败市场。消费者将数据提供给Delphia的算法，作为回报，他们可以获得$PHI，可以解锁高级功能、独家应用程序和奖励计划。此外，去中心化的知识图谱Golden和Geo渴望通过加密激励来组织世界上的公共知识和信息。在健康和保健领域，零知识证明为消费者提供了一种共享私人健康数据以供科学使用(例如，医学研究、药物开发、人工智能医疗诊断模型培训)的方式，以换取奖励。

Delphia奖励消费者为平台贡献数据来源

通过代币管理，消费者被激励在人工智能内容激增的世界中带来“人类判断”。例如，去中心化自治艺术家Botto每周制作350个“碎片”，并邀请其DAO成员投票选出他们最喜欢的碎片，这些碎片将在SuperRare上铸造并出售。投票数据被反馈给算法，算法会从社区的品味中学习，投票的人会得到一部分艺术品销售收入的奖励。我们可以想象这种模式如何从艺术领域扩展到电子商务、媒体、娱乐等领域。

广告营销

我之前写过有关大型科技公司反对侵入式跟踪和更严格的隐私法规导致定向广告衰落的文章。这为加密钱包创造了一个取代cookie的机会，允许广告商根据他们的链上身份和归属数据(例如，NFT和代币持有，执行的交易)来定向瞄准用户。在这种模式下，广告商可以奖励消费者的活动，如：

链接社交和钱包数据(例如，通过Web3客户参与工具，如Blaze)

观看广告(例如，Brave浏览器为观看广告提供$BAT)

社交营销(例如，Blackbird用户获得$FLY的客户推荐)

任务平台（如Rabbithole、Layer3、Galxe）通过奖励用户试用和积极使用加密协议，为广大互联网提供了机会先例（例如，Rabbithole最近推出了Quest Terminal，用于项目分发高速、连续空投）。

Rabbithole的任务终端可以将ERC-20代币作为微奖励分发给项目

网络化的实体产品和体验

随着我们花越来越多的时间与数字媒体互动，我们在虚拟世界和现实世界之间的界限越来越模糊。这使得网络产品和体验的出现，将消费者的现实世界活动与他们的数字身份联系起来。

正如Collab+Currency的Derek 所写，区块链技术解锁了围绕物理对象的新功能，包括近乎无摩擦的交换、实时溯源、全球贸易和网络意识。这意味着与NFT和代币相关联的物理对象可以实现新颖的消费者体验。

例如，Web3时尚品牌9dcc发布了三款小批量的Web3奢侈服装，将现实世界和数字世界连接起来。每件豪华t恤都配备了一个NFC芯片，该芯片与由IYK驱动的解析器/软件层相连。衬衫可以不兑换，由Web3存储和代币化设施4K真实存储和代币化。此外，每件衣服都可以在增强现实、虚拟现实和Ready Player Me虚拟化身网络的沉浸式环境中佩戴，并在Monaverse浏览器支持的沉浸式环境中享受。9dcc还尝试将poap作为一种将社交互动与服装游戏化的方式。

9dcc 的 ITERATION-02 包含实体 T 恤和印在衣服上的新铸造的 NFT

除时尚领域，我预计我们还会看到数字生活和现实生活日益碰撞。从日常习惯的游戏化(例如，Sleepagotchi为持续睡眠提供数字收藏品，STEPN和Sweatcoin奖励散步、慢跑和跑步)到日常购买的奖励系统(例如，Blackbird奖励经常光顾餐厅的消费者)，代币将在我们的生活中发挥更大的作用。

去中心化的物理基础设施网络

通过去中心化的物理基础设施网络(DePIN)，贡献者在链下执行可验证的工作，这些工作被记录在链上，以换取代币奖励。采用自下而上的方法，这些协议旨在激励个人以更快速、更经济、更原生化的方式构建现实世界的基础设施。它们超越了许多类别，包括WiFi/5G (Helium, MetaBlox)，视频转码(Livepeer)，存储(Arweave, Filecoin)，移动(DIMO, Hivemapper)，计算(Render Network, Gensyn)，物流(Nosh Delivery, Teleport)等等。

为了工作，DePIN网络需要平衡需求和供应。从历史上看，消费者一直是推动供应的主要力量。例如，通过将你的汽车连接到DIMO或Hivemapper，从而可以凭借向各网络提供数据而获得奖励。在需求端，企业通常是主要客户。例如，去中心化地图网络Hivemapper服务于政府和物流公司，而去中心化无线网络Helium服务于硬件和软件解决方案(如监控、物联网设备、热点和传感器)。

DIMO奖励用户为网络贡献车辆数据

我们也开始看到一些新兴项目，其中消费者对需求方面做出了贡献。例如，食品配送应用Nosh delivery和拼车应用Teleport旨在创建去中心化的物流网络，以降低管理费用和营销成本，并与利益相关者分享节省下来的费用。如果去中心化成功地降低了启动网络的成本，那么通过减少从Web2平台同行那里收取的典型中间商费用，最终消费者和供应商可能会受益。

其他项目的重点在于实现更多的消费者使用，以解决DePIN项目历史上经历的需求差距。例如，DIMO正在利用其开发者和企业伙伴提供面向消费者的服务和实用工具市场（例如，注册你的车辆、预订维护、再融资），并奖励$DIMO进行交易。此外，Helium最近推出了其移动beta版，为消费者提供5G移动服务，并有机会通过选择映射网络来赚取$MOBILE代币。

除了提供互联网原生价值存储之外，代币还为消费者如何与产品互动提供了一种新的范例。通过调整经济激励，提供用户控制和创建社交联系，代币将改变消费者的数字生活。我对代币驱动的消费者体验在未来几年变得更加普遍而感到兴奋。