Commerce 3.0: 价值 100 万亿美元的去中心化交易网络

背景介绍：

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Henry
He，SesameOpen 联合创始人兼首席执行官，曾就职于 Google，毕业于沃顿商学院，获 MBA 学位，通证经济学研究者，拥有 8 项专利的网络 / 知识产权安全专家。

SesameOpen 是一个支持可扩展去中心化交易的协议，旨在为 Commerce 3.0 经济提供动力，为代币持有者创造长期、可持续、非投机性的价值。

以下为项目发起人自述。

作为一名加密领域的企业家，我坚信，去中心化是一种颠覆性的创新。区块链开启了一个全新的、基于代币的商业模式，是对现有以股权为基础的中心化平台商业模式的完全颠覆。

通过悉心打造竞争优势，根据加密经济的特性打磨产品，提高执行力，设计应用场景，并将其与不断迭代的代币经济模型相结合，去中心化网络将蓬勃发展，挑战并最终颠覆既有的中心化平台。

互联网颠覆了传统商业，因为它启用了一种新的商业模式，将购物从实体零售 (Commerce 1.0) 扩展到了电商时代 (Commerce 2.0)。

同理，区块链的出现将会破坏当前的商业网络，推动购买和投资行为演进到下一阶段，我们称之为“去中心化商业”(Commerce 3.0)。

基于代币的商业模式取消了中心化平台的中间费用，激励了商业利益相关者共同参与建设维护，长远来看，将实现 Commerce 3.0 生态系统的持续增长。

以社区为导向，由其持有和运营的加密网络 (c3o) 的崛起，标志着从传统的中心化实体零售和电商平台的显著转变。它将“商业”的范畴扩展到了所有类别、所有社区，无所不包，从而创造了一个价值 100 万亿美元的超级经济体。

互联网对传统商业模式的颠覆

25 年前，Jeff Bezos 创立了亚马逊，标志着 Commerce 2.0 时代的开始。

最初，人们都认为，电商不会对已经发展了数百年的实体零售构成威胁，只是可有可无的补充。而如今，仅 2017 年，全球电商销售总额就达到了 2.3 万亿美元，预计到 2021 年这一数字还将翻一番，这让亚马逊成为全球市值最高的公司之一。

互联网已经彻底颠覆了传统商业，它为电商提供了一种新的商业模式，即：通过集中式采购、全球供应链和物流网络，为消费者提供优质低价的商品和服务，从而获取更好的经济价值。这是电商缓慢但稳步的从实体零售者手中抢走客户的关键所在。

创制之初，电商所提供的服务远不如实体店。另一方面，消费者已经熟悉了线下店的购物体验，很难跳出舒适区。亚马逊明智地选择了以图书经销为切口。因为书籍是非常特殊的商品（编者注：定价权在前端，很少发生溢价行为，收藏类图书除外；有标准版式，意即不会产生同款商品多个 SKU 的情况），价格在购买决策中扮演着重要角色。

“低价”确实刺激了消费者购买行为的转变。但从书店购买书籍、能够立即开始阅读这一事实是早期亚马逊的痛点所在。网络订购书籍往往需要等待数周，这很糟糕。

自那时起，亚马逊不断优化平台的购物体验，搭建自有物流渠道，并将业务逐步拓展到其他品类，引领我们踏入今天的 Commerce 2.0 时代。

*区块链对传统商业架构的颠覆*

“去中心化运动” 标志着 Commerce 3.0 时代的开始。

基于代币的商业模式为生态系统的参与者提供了更好的经济价值。它不会从交易中收取佣金，而基于股权的商业模式则不然。中心化平台用其自身的网络优势从参与者那里拿走了原本属于他们的经济价值。

通过启用富有竞争力的全新商业模式，区块链将像互联网颠覆传统商业那样颠覆它们，甚至比之更甚。

架构良好的代币经济模型，是仅适用于 Commerce 3.0 的全新工具。代币机制的出现使 Commerce
3.0 规避了传统风险投资的弊端，从而克服了任何基于网络的产品所面临的两个关键挑战：

• 引导问题，即网络只有在用户数量达到临界点时才会变得有用。当应用程序效用较低时，可以通过添加金融手段来解决；
• 获取用户的问题，通过代币通胀机制提供了有效激励。

*Commerce 3.0：价值 100 万亿美元，*

*社区导向、持有和运营的经济体*

Commerce 3.0 是一个以社区为导向，由其持有和运营的商业加密网络 (c3o)。

Commerce
3.0 由数百万个面向社区的微型商业机构组成。它支持基于社区利益的产品策略、超社区的定价机制和促销模式。这些要素是实体零售店时代用来增加产品销量的有效策略，但中心化电商很难复制这种优势。

中心化平台在越过特定节点时，其增长速度会自然衰减。而在 Commerce
3.0 时代，网络参与者通过持有代币成为这种经济体的所有者，这能够激励他们为实现网络的持续增长而共同努力，解决了“持续合作”的问题。

商业时代的演变

社区精神使商业活动变得更具包容性。这也是 Commerce 3.0 与此前的中心化实体零售巨头和电商平台最本质的区别。因为，这些平台天然的具有排他性。

这种包容性力量将推动 Commerce
3.0 在全球范围内扩展到其他类别，甚至包括那些此前不被界定为“商业”的产业，从实体商品到数字产品，再到数字资产和社交网络以及点对点交易市场。如下图所示：

Commerce 3.0 将推动全球商业交易类别扩大化

区块链颠覆传统商业的关键是其中间层协议。它为参与者提供通信基础设施，执行代币经济学设计机制，促使交易达成和 Commerce 3.0 网络迅速增长。

任何基于代币的项目能否成功的关键点在于，设计良好的代币经济学应该具备“网络效应”，从而支持更加去中心化的经济个体或组织。

Commerce
3.0 与当下由各自为政的中心化企业主导的市场有本质上的不同。在可预见的时间内，它将成为全球唯一一个为大部分交易提供动力的网络，其潜在规模将达到 100 万亿美元。

综上所述，去中心化是促成商业模式发生颠覆性创新的必备要件，而区块链技术构建了这种变化的基础，并使其逐步具备竞争优势。

Henry He 作者

DUANNI YI、Flash Chan 翻译

*Sonny Sun* 编辑**

   Roy   **排版**

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