12月15日,Satoshi’s Angels举办了第四期“Big Boys, Big Blocks”直播活动。在直播中,BCH上的首家智能合约公司General Protocols的总裁John Nieri和首席开发者Jonathan Silverblood同步了旗下产品AnyHedge和Detoken的最新开发进展,并同区块链知识服务者闪电一起探讨了BCH和以太坊智能合约的区别。以下为访谈全文。
01
嘉宾介绍
行走的翻译C(Cindy): 请先做个自我介绍。
Jonathan Silverblood:13年入行,比特币的早期矿工,并成功说服了他家乡的一些商家采用比特币支付。2018年的时候全职加入BCH的开发团队,开发了CashID, CashAccounts, Cashual Wallet和最近很火热的AnyHedge协议。
John Nieri:我是2014年阅读了比特币的白皮书,那时我意识到我们是可以实现一种P2P的互联网货币的。但我当时主要是以投资人的身份在买入比特币。后来我加入了比特币区块扩容之争。我认为BCH保持了P2P的理念。因此在18,19年,我全职加入了BCH生态。
闪电:我挺喜欢加密数字货币的,觉得去中心化理念比较重要,能为现实世界形成很好的补充。我比较关注加密数字货币的具体应用,早期大家都在关注BTC、BCH这些Token。今年搞DeFi搞的比较多,在以太坊上花了比较多的时间。
我对比特币的派系,以及比特币的脚本还算比较了解。所以会比较关注。目前BCH、莱特币这些好像BCH是最活跃的,所以关注BCH更多一些。
02
General Protocols
Cindy: 作为BCH上的首家智能合约公司,General Protocols的创业背景是什么?你们有哪些团队成员?
John:我们公司是1年前成立的。最初有3个人。大家当时都是自给自足,一切从头开始搭建BCH的智能合约工具。后来我们开发了一套金融协议和工具,并且找到了投资者。
我们团队目前有6个人。每个人都很优秀,只不过他们推选了我当总裁。Jonathan Silverblood和 Rosco Kalis是开发者,Marcel Chuo和Eric Teng负责运营,还有两个顾问。大家在generalprotocols.com网站上可以查看到更详细的团队信息。
Cindy: 国内社区对AnyHedge和Detoken的兴趣不断增加。请先跟大家介绍下这两款产品的用途。
John:准确来说,Anyhedge是一整套开源协议和工具,是BCH打开DEFI世界的第一步。我们创建了基础设施,标准和工具,以便能够在BCH上实现现有的DEFI功能,而且能够节省用户的手续费,提供更快的交易速度,更大的隐私性和稳定性。
Jonathan: AnyHedge合约可以用来对冲波动风险。价格稳定的一方将波动风险卖给认为价格会不断上涨的一方。有了AnyHedge,就可以杠杆做多或做空BCH。
Detoken扮演了流动性提供者的身份,让用户能够通过简单的方式操作AnyHedge合约。
闪电:AnyHedge是一个金融协议,要定义清楚价格怎么来,交易对手怎么定义,深度怎么来,什么是做多,什么是杠杆。而DeToken是一个具体的产品。
AnyHedge协议的具体产品(Detoken)出来后,用户就可以在BCH网络上直接投资了,这里的投资,理论上是可以买卖各种Token。最重要的是炒BCH,可以杠杆做多和做空BCH的价格,还可以赌BCH的期货价格。AnyHedger还有一种机制可以让做市商在上面合成其他资产,比如可以合成特斯拉股票。从白皮书看来,AnyHedge的主要参与方有用户,做市商(或者对手盘)和一个预言机。
Detoken是一个使用了AnyHedge协议的具体产品。
Cindy: 你们的产品为何多次延期上线?遇到什么问题了吗?
John:作为第一个尝试在比特币上实现DEFI的团队,我们需要从头搭建基础设施。要花费了很长时间。不过,现在我们已经为anyhedge构建了一整套开源协议和工具,有了第一批BCH预言机工具,还有开源工具electrum-cash,能让任何人在BCH上构建DEFI和其他无需托管的应用。这些都为BCH创造了全新的价值。下一步我们会上线Detoken。
Cindy: DEX都会发行Token来激励用户去提供流动性。为什么Detoken不发行Token?
Jonathan:我们通过溢价来激励流动性提供者。我们直接使用BCH作为激励,增加BCH的价值,这样才能激励大家去持有并使用BCH。
John:我想强调一下BCH的DeFi跟以太坊的不一样。以太坊上的智能合约应用比较中心化,有些DEFI代币扮演治理的角色,比如去投票决定利息的高低。但是BCH的DeFi产品更加去中心化,任何决策都是在创建合约的点对点两个人中完成的。这即减少了中心化程度,又降低了被黑客攻击的风险。
闪电:Detoken不发币,你们的盈利模式是什么?
John:Detoken主要有三种盈利模式。
一是我们为用户担保赎回,从每一笔合约中赚取费用;
二是Detoken从每一笔合约,交易和提供的其他服务中收取费用;
三是Detoken通过做市来盈利。
03
BCH发展
Cindy: BCH一年两次的升级是否劳民伤财?
John:我同意这种说法。我认为BCH生态的矿工,企业,矿池都应该参与进来,一起讨论用户需要什么。而不是等到最后一秒才参与进来。升级不是越快越好,需要保证讨论到升级的过程要顺利。
Jonathan:升级只能在没有分歧的情况下才应该进行。任何改动都应当经过充分的测试。我们不能为了升级而升级,追求完美主义,而应该添加用户真正需要的需求。我认为未来BCH社区会更具有合作精神,不会特意去设定一个具体的日子进行升级。
闪电:前面这几年毫无疑问是劳民伤财的。关键性问题并不是一年两次。其实每次升级都在升级并不重要的部分。BCH开发者写的代码或特性真正改动是比较少的,却需要组织一次全系统性的升级,让所有交易平台都中断提现,期货的仓位都得停掉,钱包都不能使用。这样做实在太过分了。
如果一次让生态全停下来的升级,能够升级真正重要的东西是值得的。因为毕竟区块链没有开发网。可是这么多年每次升级都只是些不疼不痒的东西,对用户来说都不重要,就是劳民伤财了。
如果开发者能力比较强,或者人数比较多,每次升级能够有效部署新的东西或有用的东西,每年两次还是值得的。现在是没有升级的必要,却要强制定时升级,这是有问题的。
Cindy: 你此前写文章提出要修改BCH的货币单位了吗?
Jonathan:并非提议修改现有的货币单位。而是除了BCH外,新增其他货币单位。我之间在使用BCH支付的时候,遇到过一些不好的体验。比如,有一次,商家在输入0.0000..BCH后,支付系统就无法识别这个数字了。
目前的会计和销售软件都是使用的ISO-4217货币代码。而比特币和BCH都没有对应的代码。我建议我们新增bit/cash单位来表示100聪。如果我们新增XCH格式的货币单位,可以让更多的公司使用BCH。
Cindy: 为啥老韭菜都讨厌BCH,大机构却认可BCH?
John:这其实有很深刻的历史渊源。因为当年的扩容之争,双方都撕破了脸。导致很多人对BCH印象不好。我认为大家完全没有理由去仇恨BCH的,BCH是很有价值,基础设施完善的一个币种。
闪电:我觉得讨厌BCH的没啥特别的原因,就是因为BCH让大家亏钱了。大机构认BCH主要是BCH的流动性是前五的币。对于机构来说,如灰度,paypal,华尔街这些听起来很大的机构来说,一个Token是什么东西,根本就不重要,重要的就是市场深度,市场流动性,哪怕它是垃圾,只要有足够大的流动性,华尔街都看得上。
Cindy: BCH价格为啥就是不涨呢?
John:2000年互联网泡沫时期,诞生了很多市值虚高的公司。但由于没有好的根基,这些企业最终都失败了。我认为价格目前还是由投机和市场营销决定的。在我看来ETH和BCH的生态基础要好于其他任何网络,但ETH的市场推广做的非常棒,而BCH在这一方面则很欠缺。BCH生态高度重视去中心化,但去中心化式的市场推广是非常困难的。这也是我们遇到的困难,GP在推广上要花费更多的努力才能向外界展示BCH有多强大。
闪电:因为卖的多,买的少呗。这个问题不重要,重要的问题应该是另外两个:1,BCH以后会不会涨?2,BCH能不能让更多的人带来经济利益(甚至是BCH价格不涨的前提下)。
Cindy: 那你觉得BCH想要炒作需要一些什么?
闪电:最重要是把流动性做起来。这是个鸡生蛋和蛋生鸡的问题。价格涨当然是最好的,或者说有足够多的用处,可以做足够多的产品,比如以太坊的DeFi是否流动性更好,我们不知道。因为BTC上什么都没有,连发个交易都要很贵,但流动性足够大,就有很多大机构会和媒体会看上,会带来正向的流量,用户也会去炒。
以太坊是因为有足够多的DeFi应用,足够多的产品。以太坊本身有很好的资产可以做各种应用。BCH能否做到重走比特币的路?我觉得挺难。BCH更重要的是要走以太坊的路,做出一些有用的东西。
比如波场,其实最重要的应用就是USDT,在交易平台中TRC20的USDT非常有用,流动性非常好。导致很多人拥有波场。
BCH也有个USDT的协议。BCH需要一些应用让其更有用,从而带动流动性上涨。千万要保住现有的地位,如果有更好的流动性大机构会看上,媒体会看上,用户就会进来。
04
Flipstarter发展
Cindy: Flipstarter未来的发展计划是什么?考虑发Token吗?
John:在创建flipstarter的过程中,我们当初只有2个月的时间来设计,部署,推广和发布产品。那段经历太疯狂了,我们必须有所取舍Flipstarter有哪些功能,又要放弃哪些功能。我们在使用Flipstarter帮助BCH的各大开发团队完成募资后,并没有想到其他人会有更多的人使用flipstarter进行募资,甚至还有一些BCH生态外的人。
至于未来的计划,我们已经创建了一系列任何人都可以进行的升级。我们需要更好的界面,更简单的部署,而且大家都想要发行代币。flipstarter还有预算能够支持这些开发活动。如有开发者能提出方案,我们可以赞助。
重要的一点是Flipstarter的开发会一直保持开源和去中心化。
Jonathan:当初没有开发代币功能是因为没有时间。我很乐意看到有人能够构建一个Flipstarter平台并且支持发行代币。但目前我所有时间都用在 AnyHedge和General Protocols上来了。
闪电:Flipstarter是一个非常好用的工具,可以实现去中心化地募资。但现在它太复杂了。很多人都不会使用。
Flipstarter的流行,是需要知道背后的西方捐款文化的。美国的公益募捐都是由专业的募捐组织完成的,这些募捐组织会拿走捐款的绝大多数人,比如80%,这在美国是非常非常常见的。在中国,我们有水滴筹,我们也知道平台会从中抽走很大一部分,当然不会像美国那么流行。
做为加密数字货币的爱好者,那种去中心化,点对点货币的信仰者,当然会非常讨厌现在这种流行的募捐。当Flipstarter出来的时候,美国人发生,完全没有募捐组织抽成,这就是太棒了。
Flipstarter的第二个重要的成功因素是BCH内部分裂,特别是Bitcoinabc要对CoinBase进行抽成。
我认为Flipstarter还会更成功,它很容易被其他产品组合,比如在一个网站内整合Flipstarter,其他开发者可以基于它来做更他的。Flipstarter应该整合进BCH用户量最大的那么钱包,比如bitcoin.com钱包,比如让比特派钱包整合一下。
05
自由提问
观众:在BCH的网络上能购买苹果、特斯拉的股票吗?什么时候能够实现?
闪电:这是类似合成资产的协议。Maker可以抵押ETH合成DAI,SNX可以抵押代币合成黄金。BCH的协议和它们不太一样的是,一定要有对手盘,资产是由对手盘抵押资金来提供,而不是由平台来合成。但具体要怎么实现,不是一两句话能讲明白的。
观众:同以太坊相比,BCH的优势在哪里?能否争夺DEFI市场?
Jonathan:我认为主要有两点优势。一是BCH的UTXO模型。这比以太坊的单一合约模型更具隐私性和安全性。以太坊上的很多智能合约,锁仓地址和金额是完全公开的,黑客可以计算出自己成功攻击后能获得多少代币。
而在UTXO模型下,每一个合约都是独特的,都隐藏在Pay-to-Script Hash(P2SH)后,你无法判断每个合约是什么,里面有多少Token。
二是BCH的脚本引擎,为让合约的计算成本更低。另外因为更加基本,更容易搭建稳健的合约。
闪电:我觉得BCH想和ETH争夺DeFi存量市场是不可能的。ETH智能合约,和BCH的脚本引擎,这两者在可编程性那是天差地别的。要想做DeFi市场,首先是Fi,就是金融属性,先别管是不是de还是ce,是中心化还是去中心化,都不重要。最重要的是BCH的流动性足够不足够。
BTC什么复杂的功能都不需要,它真正厉害的就是流动性好,总市值4000亿美元,现货,期货,期权,这些金融工具都是非常好的深度。然后你会发现,就会有wBTC,renbtc,来帮BTC做DeFi,牛逼的很。
BCH想争夺DeFi市场,机会也是在把流动性做起来。第一是要有更多的用户,第二是要有更高的价格,第三是要有更大的波动性。如果有了足够大的流动性,市场深度足够大,想做DeFi,技术可以随便造,比如二层网络,侧链,甚至接其他链。
所以重要的不是技术,而是市场流动性。
——End——
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