Web3概念在2017年就火了起来,但直到现在也没有很准确的定义来概括它。概因它所囊括的东西太过庞杂了,甚至可以自顾自地认为,推动互联网发展的组件都可以称为Web3。基于此,我们有必要对Web3的重要组件进行拆分,更全面地洞悉它的内在组成。本文将聚焦DAO这一组件。
潜移默化发展中的DAO
DAO由来已久,与Web3并没有先后的关系。在不同的阶段,DAO具有不同的表现形式。早期的话,我们可以用“聚是一团火,散是满天星”来通俗理解,这样的例子可以用分布于全球各个角落的志愿者来诠释,他们大多为了一种目的,由信仰或精神去主导很多行为的自主发生,这样的运转模式中自主化意识大抵形成,但还需要一定的人或机构参与其中。并不能形成完全的去中心化。而放置互联网兴起和创业大潮兴起之时,公司的管理开始了自下而上的方式,鼓励员工以主人翁的形式参与共治,但这时候的全员自治并不能成立,它们的工作内容都还是由老板拥有和监督的。
发展到时下的DAO就可以称得上更为先进的DAO么?是也不是,但确实是将去中心化、自治、组织描述得更全面了。基本承载Web3要求的完全开源且自治的一类体系。在智能合约支持下,他们能够围绕使命自动建立,通过区块链智能合约执行一套共享规则进行协调和合作,允许任何成员作出决定,参与治理。更具体地说,DAO是由技术赋能的组织形式。在目标的背后,将是严格执行的规则体系,其完全不受股东或个人意志转移,集高度的透明度、全球性、全员投票决策、规则不可篡改一系列优势特性。
DAO具体要为Web3做什么?
较Web2来说,Web3要求的是一种更具开源和开放的网络体系,在2017年,行业便将其标榜为价值互联网,直至今天,概念类的称谓不胜枚举,但最终的目标就是围绕用户,将价值归还用户。而放归DAO中则可以实现“民主、民心、民利”三个用户价值。
民主,这是DAO最为基本的。对于一个项目来说,它首先需要订立明确的运转规则,在整个流程的运转中,保障参与者的公平参与,无一例外。譬如,就项目的一项功能升级,只有当全员参与投票之后,确切的结果达成才能促发协议的生效,不再是老板拍板的独断专权。我们可以这样认为,参与到DAO中的我们,无论力量大小,身份地位、都可以享受一致的民主共享体验。
收割民心,是从Web2走向Web3最为重要的路径。我们都知道在互联网全面繁荣背景下,一个又一个互联网巨头涌现,蛋糕越大,牵扯的用户利益越多,被剥夺的用户权益也越多。在中心化的组织中,用户产生数据,却并不能拥有数据,大厂们拿用户的数据去创造了一波又一波利益,却也一次又一次的消减用户对平台的信任。民怨之下,也就催生出DAO组织,在去中心化的条件下,还数据价值于用户,收获民心。
民利是最为重要的关键词,也是区块链能够实现的一套金融体系。最初的比特币便实现了按劳分配的激励机制。DAO中的代币发行本质还是复制了老项目的玩法,通过给予参与者代币奖励,以形成自发的运转动力。很好理解,只有让用户看到自己的参与有价值,挂钩于真金白银之下,用户才会有动力去推动这样的项目发展下去,以完全自治的组织模式进行下去。
以上的三个词讲起来似乎很学术,为了充分的理解DAO是如何实现的,我们可以用现在的项目或案例进行阐述。
圈内的那些DAO
现阶段的DAO并没有像去年预料的那般,貌似有些“凉”,能否成为2022年的热点还需要时间观察。即便这样,也不影响它在行业中所处“热门板块”位置。在这一板块中已经形成了近百亿市值,百余DAO项目。有ConstitutionDAO、OpenDAO、Maker等被广为周知的项目,也有很多新生面孔。
去年的时候,OpenDAO就很好的示范了DAO的庞大力量,短时间内通过SOS代币发行,3天时间收获30倍增值空间,这里面的泡沫有多大我们暂且不论。应看到的是由DAO模式下引领的一种革新浪潮,不断吸血OpenSea这一利益攫取者收归一人的模式,造就了起义者夺取自我价值,一种重新且公平的价值分配模式。现如今,这种浪潮将继续在新生中得到延续和创新,只是现在行业感知到的非常微弱。
DAO的工作是非常简单的,它作为开放的经济体并不要求你恪守朝九晚五的工作时间,所有贡献全凭自己的时间和意愿,短暂且灵活的工作模式,使得工作之间的衔接和转换成本变得更低,参与者的机会获得也将更为容易。不管你是否参与其中,DAO必须是Web3的重要构件,而且此刻它已经起风了。
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