互联网大厂集体迁徙Web3，是主动拥抱还是被动入局？

作者：尹宁丨陀螺研究院
原文标题及链接：《大厂与Web3，一场世纪大迁徙》

TikTok在Immutable X支持的专用站点放置NFT、阿里巴巴收购南华早报成立NFT公司「Artifact Labs」、腾讯投资澳大利亚NFT游戏公司Immutable，尽管相对于海外的火热，国内Web3仍处于争议阶段，但今年以来，我国互联网大厂不约而同的向Web3发起了要约，让沉寂许久的互联网泛起了阵阵涟漪。

实际上，天然带有开放因子与用户主权的Web3，与传统平台主导的Web2赛场似乎有着云泥之别。但另一方面，宏观背景受限、主营业务增长乏力、投资收益受限，层层重压不断逼迫大厂探寻流量的新范式。

VC资本先行，三大巨头会战Web3

Web3并非是一个新概念，实际上，早在2006年，HTTP的发明者Tim Berners-Lee就在互联网泡沫期提出了“web3.0”的概念，当时被称作“语义网”（Semantic Web），主要是指一个集成的通信框架，互联网数据可以跨越各个应用和系统实现机器可读。

2014年，正值棱镜门时期，其概念被以太坊联合创始人、Polkadot创始人Gavin Wood再次定义，Gavin 认为，Web3.0 是一组兼容性协议，为应用程序制造商提供构建块。这些构建块取代了传统的 Web 技术，如 HTTP，AJAX，MySQL，提供了一种创建应用程序的全新方式，可基于无须信任的交互系统在各方之间实现创新的交互模式。   

发展至今，Web3概念也未有定论，但其将连接成为Web2之后的下一代互联网基础设施，已然是行业初具的共识。从共性而言，Web3作为广播式公共通信协议基础上的公众网络，具备分布式、共建共享以及隐私性三大特性，将重塑Web2时代的数据生产关系，打破当下后端数据的垄断现状，真正实现数据价值的再分配。

近年来，Web3在一片争议中迅速演变，尽管概念还处于演变中，但Web3世界雏形已然初显，形成了比特币、以太坊等底层基础设施为龙头，多链并存、应用全面铺开的发展格局。Axie Infinity、BYAC、uniswap、Stepn,为人熟知的应用屡见不鲜，其所引导的赚钱效应更是让其不断破圈，在数百倍收益的风口俯视众人。

而行业风向的变化，资本必然首当其冲，具有食利因子的风投机构宛如饿狼，在方圆百里外就已嗅到了涌动的血腥味。

近两年来，以a16z为代表的顶级VC纷纷涌入web3领域，红杉资本、高盛、lightspeed等持续关注Web3领域，融资事件不断。截止目前，全球共有 850 多支加密货币基金，分布在80多个国家，据Crypto Fund Research 估计，全球加密基金总规模高达692亿美元，包括加密对冲基金、风险基金和指数基金。而以a16z为例，其已经投资了包括Coinbase、Uniswap、Solana、MakerDao、Dfinity、Chia等明星项目，投资项目数超过80个，覆盖公链、稳定币、交易所、支付、DeFi、NFT等多个赛道，成为加密货币投资的战略风向标。而近日，a16z再次加码，宣布成立45亿美元的加密基金，斩获迄今为止规模最大的加密基金称号。

尤其是今年以来，Web3成为下一代互联网核心叙事的共识似乎愈加凝聚。Cryptopolitan数据显示，2022年Q1季度，Web3初创企业已获得超1.73亿美元的投资，此数据在2020年全年仅为2,000万美元。而在Q2季度，在整体市场走熊的背景下，Web3领域已融资超过43.22亿美元，融资额度仍以瞠目结舌的速度飙升,足以见出风投机构对该领域的坚定信心。

但在火热的投融资背景下，却鲜然看到中国的身影。出于监管的影响，从主投的地区而言，美国、英国、东南亚地区更受追捧，中国多以区块链产业项目或是数字藏品零星跻身其中，颇有些捉襟见肘之意。

从我国国情情况而言，此状况并非难以预见。当下海外Web3领域项目多以代币实现价值的碎片化分配，具有典型的金融属性，而我国更侧重以产业化带动 Web3发展，明令禁止虚拟货币的应用，即使在NFT领域，我国三大协会多次重申遏制其金融化趋势，我国产业界也致力于以联盟链为载体的数字藏品将其取而代之。

但即使在此背景下，巨头们仍动作频频。

今年3月，阿里巴巴早年收购的香港销量冠军《南华早报》成立了NFT公司“Artifact Labs”，，其将基于Flow区块链铸造，买家可以对某一历史事件的特定NFT进行竞拍，或者购买一盒选定事件的头版。

同一时期，腾讯首次参投了NFT项目。澳大利亚NFT游戏公司Immutable完成2亿美元融资，腾讯参与其中，据悉，其旗下拥有知名链游《Gods Unchained》和《Guild of Guardians》，并同时兼具交易平台Immutable X。

而TikTok更早于两者，于2021年就已在Immutable X支持的专用站点放置NFT，旨在规避区块链能源弊端，同时其在去年10月就推出NFT合集TikTokTop Moments。

种种迹象表明，在Web3引领的强劲互联网叙事下，巨头已然坐不住了。

主营业务颓势已显， Web3波涛汹涌，大厂被动入局

实际上，巨头们的转变也并非空穴来风。在当下，海外宏观环境仍不明朗，而国内流量增长已然见顶，巨头增长乏力颓势已显。以作为流量价值的代表载体广告业务为例，在今年Q1财报季，阿里巴巴、腾讯、百度在内多个互联网头部公司广告业务明显放缓。阿里在去年年末广告收入已出现-1.8%的增长，Q1季度广告应收634.21亿基本同比持平。百度一季度广告收入169.29亿元，同比下滑6.44%。

而腾讯，影响则更为明显，钞能力已难掩其成长瓶颈。在腾讯发布的2022年第一季度财报中，营收总额未涨，净利润几近腰折，前景预期可见一斑。一季度，腾讯营收1355亿元，上年同期1353.03亿元，同比基本持平；国际财务报告准则下，净利润234亿元，同比下降51%，非国际财务报告准则下，净利润255亿元，同比下降23%。

从细分领域来看，腾讯主营的三大业务，以游戏收入为主的增值服务、网络广告、金融科技企业服务中，仅有归属于产业互联板块的金融科技企业服务逆势增长9.58%。在流量见顶的背景下，其网络广告营收总额降至179.88亿元，同比跌幅17.56%。而在游戏业务中，由于未成年人防沉迷政策、游戏版号收严的影响下，一季度腾讯在本土市场的游戏收入下降1%至人民币330亿元，但国际市场增长了4%至人民币106亿元。从净利润而言，游戏、广告两大主力业务已连续三个季度持续下滑。

收入降低，成本却在不攀升。

2021年，腾讯的运营成本上升了21%，其中以人力为主的“一般及行政成本”更是增长了33%。而截至2022年3月31日的2022财年第一季度财报显示，阿里成本费用同比增加了12%。

在此背景下，腾讯、阿里纷纷选择了最为直接有效的成本控制手段，裁员。今年开始，腾讯、阿里裁员潮备受关注，以阿里为例，2021年年末阿里巴巴的员工数为259316人，而到了2022年3月底，员工数骤降至254941人，裁员达到4375人。而腾讯今年以来调整牵扯业务精简、组织整合和人员裁撤等多个方面，网传腾讯的裁员人数在6000人左右，尤其以PCG和CSIG为首。

可以看出，伴随着人口红利不复存在现有业务显露疲态，互联网已进入微利时代，巨头由此前的大刀阔斧迈入开源节流阶段，亟需寻找下一个增长飞轮，海外，自然成为了其业务转型的主要方向。

在海外，Web3如火如荼，X to earn概念正当红。

去年，Gamefi火热，P2E展现了其蓬勃的生命力。伴随着元宇宙概念的兴起，在Axie Infinity等龙头类游戏的带动下，链游掀起了以东南亚为首，迅速蔓延至全球的风口浪潮。根据BAG数据，2021年，链游以其强大的叙事成为了引领区块链行业增长的主要类别，日均有超过140万个独特的活跃钱包（UAW）与游戏DApp进行互动，同比增长4330%，占行业Dapp总使用量的49%；游戏NFT积累超过45亿美元的交易量，占2021年NFT总销售额的20%。其中，尤以Axie Infinity为首，以链下活动进行评估，其日均超过250万用户；同时，它也成为交易量最大的集合，历史交易量超过40亿美元，单日收入一度超过知名手游王者荣耀。

今年，作为Web3的典型应用代表，StepN秉持“run to earn”的原则，以NFT跑鞋为载体，在去年12月上线后迅速风靡全球，在短短5个月内市值突破 10 亿美元，成功跻身为独角兽。截至今年5月31日，StepN的日活用户数为80万，月活用户数为300万。巅峰时期StepN平台费用日收入为300万至500万美元，月收益可达1亿美元。尽管目前由于大陆清退以及市场低迷的原因，STEPN繁华光景已不复存在，地板价跌至3.5sol（约131.11美元），但其无疑以昙花一现的魅力给予传统世界以强烈的Web3冲击。

目前，海外市场已出现了众多具备一定成熟度与完善度的Web3项目，对于兼具极高盈利性与广泛流量入口的web3，巨头不得不将其纳入战略考虑。纵观海外巨头，Meta、谷歌、亚马逊、推特、eBay、奈飞、Paypal、Square等多家美国互联网知名企业已开始付出实践以探索Web3领域，对于身陷转型危机的国内巨头而言，则更是如此。

从战略方向而言，巨头倾向于在主力业务之上延伸业务矩阵，以最大化降低试错成本。例如腾讯本次布局的Immutable原为知名链游的开发商，与腾讯游戏业务为主的战略方向相一致，在游戏方向叠加Web3，代表了其后续对于链游方向的探索实践。阿里、字节，则以更易入手的NFT领域实现了首次投石问路。而在国内，除字节主攻区块链+内容外，腾讯、阿里、百度、京东均开辟了区块链板块，至信链、蚂蚁链、百度超级链、智臻链等区块链底层基础层出不穷，近段时间以来，大厂们更是深入数字藏品市场，纷纷构建了独属的数字藏品平台。

掘金地出现，大厂人口涌入Web3？

除了企业的被动布局外，另一方面，Web3似乎也在蚕食Web2的新鲜血液。在内卷成为大厂的代名词后，Web3成为了互联网人新的掘金地。

在海外，人才涌入不断，其中不乏高阶专业人士。谷歌副总裁Surojit Chatterjee在2020年出任Coinbase的首席产品官；YouTube游戏负责人Ryan Wyatt1月加入以太坊扩展平台PolygonStudios；亚马逊云计算副总裁Sandy Carter加入加密技术公司Unstoppable Domains。众多大牛的加入无不显示出该领域的强大人才吸引力，也从侧面反映出Web3后续发展的强劲动力。

而在国内，已有不少大厂员工迈向Web3创业热土。据某前大厂PM介绍，其目前正在一家Web3社交平台工作，其周边Web3相关从业者，有过大厂经验的员工甚至占到了15%左右。

但大厂人员的涌入是否当真如此频繁？据某前大厂市场营销回答“其实未必，Web3只是一个选择而已。先不说Web3的理念认可度，其实仅有部分大厂员工认可web3的发展方式，同时，大厂离职的员工一般倾向于离开互联网行业，更青睐国企、央企等单位，而目前在国内，Web3无可避免的要面临监管难题，肯定是不稳定有风险的，同时可能工资交付方式会以币的形式，甚至还有人担心五险一金的问题，我们圈子里经常交流，在Web3赚的钱还是要在Web2花。”

此外，当下Web3的发展与市场行情高度相关，牛市薪酬高涨，熊市走势降低，这也让不少传统开放者有所犹豫。在最近市场走低以及UST危机后，Coinbase、BlockFi、Crypto.com等多家知名Web3企业已开始收缩人力战线，裁员超过数千名。日前，OpenSea联合创始人兼首席执行官Devin Finzer在推特宣布，该公司将裁员近20%，使OpenSea能够在加密熊市中维持五年的正常运营。

另一方面，部分Web3的企业也正求贤若渴。6月16日，欧易OKX官方推特发文表示，尽管行情下行、恐慌加剧，但欧易并不会停止前进在全球扩张的脚步，并在未来一年内计划新增30%的员工，届时总人数将达到5000人。

但总体而言，Web3以其前所未有的自由度、以协议为激励载体、以技术为主导的工作方式仍吸引了众多以梦想为名的创业青年，而动辄百倍、千倍的潜在收益也不断以强大的发展前景引诱新一代的打工人。

对此情况，大厂也并非袖手旁观，对于高精尖人才的投入日益增加，在裁员背景下逆势涨薪成为了其主要手段。据某大厂的集团总部人力方向负责人称，“该抢的人一定要抢，该留的人一定要留，薪酬要用于真正符合公司未来发展需求或是带来实绩的人，尤其是在当下技术新浪潮的影响下，不仅Web3领域,芯片、航天、生物等领域都对人才形成了包围的态势。”

而另一方面，腾讯、阿里等企业开始储备Web3人才。4月，腾讯发布多个 Web3 岗位招聘信息，包括 Web3 区块链产品策划、Web3 区块链数据分析、Web3 区块链底层研发工程师、Web3 区块链前端开发工程师、Web3 区块链中后台研发工程师和 Web3 区块链智能合约开发工程师等。

结语

从Web3的内涵而言，以用户数据自主的开放式Web3与以平台垄断为主的Web2直接映射着平台与用户的经济博弈关系，在当前网络效应从正和迈入零和的背景下，大厂的Web3如无本之木，本已固若金汤的大型平台在守正与创新间不断游弋。视野回到我国，收紧的监管趋势必然要促使大厂独创出Web3的中国之路。

而在Web3惊心动魄的传奇故事中，又有多少打工人会为了其中蕴含的希望而all in一切？DAO、加密货币、NFT概念交织不断，Web2险象迭生，从此角度，Web3似乎更像一种文化思潮与社会变革，将在当下的互联网世界掀起滔天巨浪。

不论是主动拥抱变化，抑或是被迫加入战局，可以预见的是，在大厂与Web3的融合碰撞下，Web的世纪迁徙，已经拉开序幕。

参考文献：

界面：「独家」腾讯裁员内幕：林璟骅和罗硕瀚推动，PCG与CSIG影响最大；

投中网：VC豪赌Web3，一个项目可能几百倍回报；

界面：解读腾讯一季报：主力业务增长乏力，视频号能否变现将成重中之重；

虎嗅:互联网巨头“海外会战”Web3;

虎嗅：美国互联网大厂“卷”在Web3；

猎云网：Web3.0第一场战争，在海外；

0x5willows：一线打工人—走出大厂，All in WEB3

硅星人 ：00后抛弃互联网—毕业不想进大厂，要做“我们这代”的事儿