文字及数据 | Carol
编辑 | Tong
EOS作为PoS类共识机制中最知名的项目,随着今年Staking的兴起,EOS超级节点的经营之道也一直备受关注。现在的超级节点团队都有哪些?成为超级节点需要多少票?到底能分到多少奖励?节点竞选激烈到什么程度?
PAData将通过数据一窥EOS超级节点的生态现状,为当下不少公链正在举行的节点竞选提供参照。
EOS的共识机制为PoS的衍生机制DPoS,在这种机制下,每隔126个区块(约63秒),候选节点中获得持币用户投票最多的21个节点将成为超级节点。超级节点通过轮流出块和维护网络获得增发奖励。
PAData连续几日观察EOSX上显示的超级节点账号,发现目前EOS的超级节点格局基本稳定,也即近期就是这21个超级节点,并且其中有13个超级节点团队的创始人为中国人(不包括华裔),占据了半壁江山,另外,新加坡和美国各有2个节点入选超级节点。
虽然EOS获得持币用户投票数前100名的节点都可按票数高低获得收益,但21个超级节点和候选节点的收益差距是明显分界的。排名21的超级节点helloeoscnbp每日可以获得的奖励约为773个EOS,而排名第22位的候选节点eosliquideos每日只能获得约438个EOS的奖励。但是,奖励少了43.3%,票数却只少了0.03%。
这也从侧面反映出一个有趣的现象,EOS超级节点的格局基本稳定,但是竞争依然激烈,尤其是对于那些临界于超级节点和候选节点之间的团队而言,为了获得更多的选票,在运营成本上恐怕不会比超级节点付出得更少,但如果长期没有选上超级节点,那么他们面临的生存压力将会比较大。
根据EOSX的统计,截至7月22日,想要成为EOS的超级节点平均需要获得1.39亿票,排名最高的big.one获得了1.54亿票。成为超级节点后可获得的平均每日奖励约为807个EOS,按照4.5美元的币价折算,相当于每日营利3631美元,年化约132.55万美元,而候选节点的营利则要更低。
相比于主流交易所日营利轻松超过1万美元,运营超级节点并没有那么赚钱。但运营节点也往往不是这些超级节点团队的唯一业务,这些团队还涉及诸如交易所、去中心化交易所DEX、DApp、钱包、底层技术、孵化、资源租赁等其他业务。
其中,涉及孵化业务的超级节点就有5个,包括eosdotwikibp、eosiosg11111、eossv12eossv、eosbeijingbp、helloeoscnbp,其次涉及DApp业务的超级节点也不少,一共有4个,包括eoslaomaocom、atticlabeosb、eoscannonchn、eosasia11111。独具EOS特色的资源租赁业务也有2个超级节点涉及,一个是eoslaomaocom,另一个是eosasia11111。
值得一提的是,atticlabeosb和eosasia11111是21个超级节点中最生财有道的两个节点,除了节点运营外,各自还涉及3类业务。前者布局了Staking、钱包和DApp,后者布局了DApp、加密货币和资源租赁。
实际上,超级节点所涉及的其他业务性质并没有影响到节点的选票分布,一般认为与Staking密切相关的钱包、交易所、矿池等流量业务并没有为这些节点带来更多的选票。
虽说超级节点是持币用户一币一票投出来的,但持币用户也有大户和散户不同量级之分。根据EOSBeijing的统计,21个超级节点的主要票数来自少数投出大于50万票的大户,每个超级节点平均约有68个投出50万票以上的账户,这些账户的票数平均约占总票数77.67%,相反,每个节点平均约有1.27万个投出1万票以下的账户,这些账户的票数只平均约占总票数的3.11%。
如果将观察的范围扩大到前50个节点,甚至前100个节点,都可以发现大于50万票的账户占绝对主导地位,但随着名次的下降,50万票以上的账户的影响力略微下降,其他量级的账户影响力略微上升。必须强调的是,排名高低与各量级账户投票多少之间并不构成相关性,也即从第1名超级节点到第100名候选节点,都是50万票以上的账户起绝对主导作用。
这些50万票以上的账户可能是个人所有,也可能是提供Staking服务的公司所有,但两相对比,可见现在的节点竞选与其说比的是社区影响力,不如说是比节点的渠道合作优势。
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