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再谈哈伯格税:极端的计划经济和市场经济,没准是同一个东西

橙皮书
2018年12月12日

对话嘉宾介绍:任鑫,币车HIT创始人、要发车CEO、链间实验室联合发起人、GoC Lab成员。GoC Lab 是一个专注于区块链治理模式的探索和创新实践的社群,愿景是在社群的协作基础上,为行业提供治理模式、方法、技术、人才的最佳实践和持续输出。

来源|橙皮书

税收和货币一样,都是那种对每个人的日常生活影响深远,但是少有人停下来想想“它到底是啥”的事物。感谢区块链,它的诞生让更多人去思考这类问题,继而创造更好的方案。

“哈伯格税”就是一例。这个有趣的经济学概念,因为Vitalik的介绍流行了起来,区块链领域也开始有更多关于这种新的税收机制的讨论。橙皮书最早翻译了哈伯格税相关的一些文章,碰巧我们的老朋友任鑫对这个话题也很感兴趣,有天我们突然决定做一期对话节目,聊聊这个非常冷僻、但又很有想象力的话题。

这次对话的内容,从哈伯格税的基本原理,到去中心化组织的治理机制,竟然聊出了一些意外有趣的结论。以下是这期对话的文字实录,内容有所删减。

税收也可以像市场一样,提高整个社会的资源配置效

橙皮书:我们先从简单的事情开始聊吧,普通人如果不在税务系统或者自己开公司,应该对税收了解不太多。第一个问题是,现有的税都有哪几种,它们又是怎么设计出来的呢?

任鑫:从我不专业眼光看,现有的税大概就两种吧,(1、因为你得到或者拥有有一个东西而交税。(2、因为你流转了一个东西而交税。这些税也会起到两种不同的作用:

1、政府收入的来源之一。另外两种来源是国有企业和超发货币。这个收入来源使得政府有能力搞公地领域,比如修医院、修路。

2、平衡和调整财富分配。所以税收是阶梯状的,富人要交的税会更多一些。

但我们今天要聊的「哈伯格税」,其实跟这些税都完全没有关系。

哈伯格税的作用很奇怪,它关注的重点其实是——如何提高整个社会的资源配置效率。

橙皮书:有点像市场的作用?

任鑫:应该说是一个非常“激进”的市场。

我们现在社会上可能有99%的资源,其实都没有进入市场,那为了提高整个社会的资源配置效率,就需要:

1、让资源进入到市场。

2、让资源在市场上流转到合适的人手上。

哈伯格税具体是怎么做的呢?

它有两条规则:

1、你需要为你拥有的资源提交一个自己的估价,然后根据这个估价的大小,要交相应的税。

比如你有一座房子,你给自己这套房子估价100万,那为了一直拥有这套房子,你每年都需要交一部分税,比如说1%的税。

2、任何人都可以根据你自己定的估价,强行达成交易。只要出价高于估价,对方就可以把你的资源买走,不需要你同意。

因为第一条规则,有的人为了少交税,肯定会把价格往低了去报,对吧,但因为有第二条规则,如果你自己定的估价太低,别人看上这套房子,直接多加一点点钱就可以把房子买走。所以拥有这套房子的人,最合理的策略还是提交一个最符合自己心里认同的估值。

综合这两条规则,每个人的资产首先都会流入到市场中,然后在估值和税收的博弈下,这个资产最终会流向最认可它的价值的人。

这个设计真的是挺牛逼的。

橙皮书:你刚才说我们有99%的资产没有进入到市场里,这个我还挺惊讶的。这样的资产有哪些?

任鑫:比如说你家里闲置的照相机、面包机。你可能拥有这些东西,但从来没用过。但你太懒了也不想拿到市场上卖。

再比如说,你在老家里有一块地,那块地长期没有人管,上面什么东西都没种,那对整个社会这就是闲置的资源。对社会来说,把这块地转给愿意打理的人,在上面种点白菜,那也是一种产出啊。但因为你自己没空,就没把地拿到市场上卖。

橙皮书:像这些东西,是不是大家会默认需要一直持有它,但如果我不需要它了,其实应该马上拿出去卖?

任鑫:我们拥有资产,其实是默认我们拥有「把这个资产空置」的权利。但对整个社会总的产值来说,资产空置了就是一种浪费。为什么人类社会要花费那么多的人力物力来生产商品,然后这些商品很多都闲置在那,没有人用呢?

而且更糟糕的是,我们拥有一个东西,不止会让它闲置,还有可能会瞎报价。比如我家那块地,如果旁边马上要修马路了,我卖这块地的时候可能就会报一个超高的价格,我其实不是在考虑这块地对我自己有多少价值,而是在想怎么让这块地卖出更多的油水。这样我就会占有很大的垄断收益,反正我给自己的资产瞎报价是没有成本的。

而通常我们会认为,竞争比垄断要来得好。这些闲置的商品其实也是需要竞争的。所以提出了哈伯格税的这两个学者,他们就发表了一篇论文,题目叫《产权只是另一种形式的垄断》,说的就是这个道理。

极端的共产主义和极端的资本主义,没准能统一在哈伯格税里

橙皮书:所以哈伯格税是让资源能够流转到更合适的人手上,提高整个社会资源的配置效率。但是它的代价,其实是牺牲了一部分的投资效率。比如低买高卖的投资在这种机制下就不太可能存在了。

任鑫:没错。我觉得这个机制设计得非常酷炫,但可能比较难落地。我们也许需要挑一些特定的领域,去看这个领域下,是配置效率比较重要,还是投资效率比较重要。

如果一个资源落到不同的人手里差别会很大,那可能可以牺牲一部分的投资效率,用哈伯格税的机制。但如果是开采埋在地底下的矿、石油,需要前期长时间的投资,那投资效率会更重要。

橙皮书:这让我想到2014年的时候,共享经济的概念很热。当时有一个提法,叫Uber for everything,就是如果运输成本变得很低,Uber这种调动机制可以让我们真的不再拥有物品,比如电钻这种东西就可以通过无人机来运送,谁要用租一下就好了,但它只适合可移动的物件。哈伯格税好像更适合那些固定的、价格比较高的大宗资源,比如房子。

任鑫:没错,固定的大宗资源会好一点。不然像手机这种小东西,让你时时刻刻都要去报价的话,人脑子的带宽是有限的,这样运行负担会很大。

另外我觉得还有一些东西会比较合适,就是那些被人类创造出来的虚拟概念——比如专利、域名、频谱。这些东西是更讲究配置效率的,而且把它“哈伯格化”还可以有一个作用是防止恶意攻击。比如,专利现在其实已经变成了一个商业公司之间拿来互相攻击的工具,那为了降低这种恶意攻击的成本,就需要增加持有专利的成本。哈伯格税就能派上用场。

而且,其实我们还可以有一种「反向的哈伯格税」。如果这个世界上所有东西都可移动了,无人机很流行,人人都加入共享经济,那没有加入共享经济的人就被反向收税了。因为别人通过共享赚钱,你少赚了这部分钱,就等于多交了税。

哈伯格税其实也是一个流通的产物。

如果是公有制的话,就不存在哈伯格税这个东西了。古代所有东西都是皇帝的,那皇帝每年把东西重新拿来分就好了,或者把这些东西按年来拍卖,谁给的租金高我就把东西租给他。只有当社会不是公有制的时候,所有的东西才需要流通。

橙皮书:这样说来中国古代还蛮先进的啊,当时土地不就是这样交租金吗?

任鑫:我觉得你之前那篇文章里举的piexl master的例子还挺有意思的。之前的玩法是你买一个像素,然后别人再买的时候要加30%价格。现在用哈伯格税的机制来玩,你给自己的像素报一个价格,然后要持有就必须缴税,别人可以以高于你的价格把你的像素买走。这样买卖双方就没有信息差了,像素也许能更快流通起来。

橙皮书:这个很有意思,因为其实像素的买卖本身就是没有信息差的?这个格子本来就没有价值,买方其实没有掌握更多信息?

任鑫:看起来是这样,但你可以说这个格子对你真的很有价值,你拥有一个权利是「你可以不卖」,等于占有了这个定价的先机。现在用哈伯格税的方法把所有信息都公开了,买方和卖方之间没有试探的成本了,交易就会更多的发生。那我认为,只要交易更多的发生了,对社会总的价值就增长了。

当然,老的资产要这样改太难了。也许新出现的资产改成哈伯格税的方式会比较容易。

橙皮书:EOS的ram也挺适合哈伯格税的。因为它跟土地差不多,ram不是经常被投机者炒到开发者都用不起了吗,但对整个生态来说,让开发者真正用ram来创造更多的DAPP,才会创造更多的价值。这里面配置效率,看起来是比投资效率更重要的。

任鑫:没错。其实我当时第一次看到哈伯格税的时候,我觉得特别牛逼的地方就是,它突破了我们很多思维的框架。它把我们脑子里的条条框框打破了。我们很容易被脑子里的概念困住。

就像我在看英国工业革命的书的时候,我觉得人类可以通过一个想法,发展出一个观念,然后这个观念还能变成一个像土地一样的资产,可以进行交易——这件事实在太神奇了。专利的诞生就是这样的。有了专利的概念,我觉得蒸汽机就一定会被发明出来,无非是发明的时间早一点晚一点,是被这个瓦特还是那个瓦特发明出来。

橙皮书:专利确实是发明了一个新概念。哈伯格税算不算也是创造了一个新概念?

任鑫:我觉得算是吧,或者说它混搭出一种概念。以前我们可能会认为,公有制和市场经济是两个极端,彼此是水和火的关系,二者不能兼容。但是发明了哈伯格税这个概念,我们会发现,原来极端的公有制和极端的市场经济,二者竟然是同一个东西!这太神奇了。

橙皮书:极端的公有制+极端的市场经济 = 激进市场。有点像本来是一条线段的两个端点,最后被我们圈了起来,两个端点合一,成了一个环形。

任鑫:我当时就是从橙皮书上面看到这个概念的,然后觉得好开脑洞啊。区块链好玩的地方也在这里。

如果加入一家公司也要交哈伯格税,你还会加入么?

橙皮书:之前我们还想过一个哈伯格税的应用,结合TCR机制(token curated register)的社区。比如你想加入一个圈子,你就需要用哈伯格税给自己接入这个圈子的权限报价,然后根据报价交税,这些税可以拿来作为社区的公共基金。如果你觉得这个圈子对你没什么用,别人就可以从你手上买来这个接入权限。当然,这个要求能加入圈子的总人数是固定的,有一定稀缺性。

任鑫:对。其实很多组织都可以这样。橙皮书自己也可以用这种方式来寻找更多真的看好你们的志愿者啊。

橙皮书:那员工加入一个公司,这个公司是不是...也可以找他收税?(笑

任鑫:哈哈,好像是的。感觉我们瞬间变成了贪婪的资本家了(笑

橙皮书:因为我之前看到过一个例子,有家公司特别牛逼,它招人进来后会跟你说,如果你愿意离职的话,我就给你一万块钱。通过这种方式来找到那些真的愿意加入公司的人。

任鑫:这个例子我也看过。用哈伯格税去做公司的治理好像挺有意思的。我们来瞎想一下:

假设你运营着一家公司,用哈伯格税这套方法,你可以给来应聘的员工发一个非同质化的token,然后跟他说,这个token本来要一万块的,但我现在免费给你,你拿了这个token也是公司的股东了。

员工肯定会很高兴啊,但是他拿了这个token才发现,原来我还要给你交税啊。。。哈哈。但如果我对这个公司没兴趣了,整天混吃等死不干活,你本来不太好开除我,但你现在可以直接把这个token买回来,或者把这个token转让给更想加入这个公司的新人。

这样一来好像是一举三得的结果:

1、公司有了员工的一笔税收,可以拿来做公司的基金,组织团建活动等等。

2、员工有了一个代表公司权益的token,他成了公司的股东。如果不想继续呆在这个公司了,这个股东权益可以卖给其他人,然后就能拍拍屁股走人了。好像也挺乐意的。

3、愿意持有公司token的,是真正看好公司发展的人,公司的组织是一个更紧密的利益共同体,对公司的发展也是好的。

想想好像还真的挺好的,哈哈。

橙皮书:以前我们写过一篇文章叫《token是人之间的超链接》,大概的意思是以后会出现越来越多的组织,你可以随时加入,随时退出,动态的和别人成为利益共同体。但其实拥有某个组织的token,并不像交税这么有约束力。有点像:从「股份」进化到了「token」,「token」又进化到「哈伯格税」。

任鑫:诶,这个说法有点意思。

橙皮书:核心其实是要提高配置效率。单纯持有token,并不能约束你真的为组织做出贡献。但哈伯格税让你的持有增加成本,不再是一买一卖,每个人就成了真正意义上的股东了。通常我们说投资有两种方式,一种是我用钱来投资你,一种是我用时间投资你。如果说生命是向死亡交税的话,那这个就是……

任鑫:有点哲学了。不对,是太哲学了!哈哈

橙皮书:(笑)其实意思就是说,我的生命就这么长。我选择做什么事情上,其实就是在交税。因为我需要花时间去做事,生命有限,这些时间是不可再生的投资。所以你总是会把自己的时间,留给你最喜欢做的事情。

任鑫:没错。我想到之前看的另一本书,叫《公司的本质》。里面提到了一个角度是我之前没想过的:公司如果是一台效率机器,那么公司内部人事的决定权也应该交给市场。很多职位其实让那些不用加入公司的人负责是最好的,因为这样这个职位永远都是活水,反而能找到最合适担任这个职位的人。如果橙皮书底下有一个员工是日语专业的,那你们可能为了让这个员工每天有活干,就要去搞日语的文章。当你手里有锤子的时候,看啥都是钉子。

这方面我见过的一个最牛逼的案例是netflix。我们都知道很多公司都会去外部办竞赛,比如去大学里面搞个程序设计大赛来招揽人才。netflix有一次也办了一个大赛,让所有工程师为它设计视频推荐的算法,然后给最终胜出的人一笔奖金,获得这个最好的算法——但最牛逼的地方是,netflix最后竟然选择不用这个算法。你想想这意味着什么?如果你是让公司的技术部门来设计这个算法,最后你敢不用这个算法吗?

橙皮书:所以其实现在很多大公司,已经撬动了很多的外部资源来帮助自己发展。如果用哈伯格税+TCR来做一家公司,一个组织,或者一个社区,组织内部的人才也是可以流动起来的。为了找到更好的协作方式,这个流动速度还会加快。

任鑫:也许这才是真正「去中心化的组织」。一切的都可以为了「更高的协作效率」让步,包括员工、人才、股东,甚至是创始人。

(完)


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来源:/articles/3875

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