在中国科技圈流行着这样一个段子:“不知妻美刘强东、悔创阿里杰克马、普通家庭马化腾、下周回国贾跃亭、名下无房潘石屹、顺便赚钱丁三石、顺丰不快王卫兄……”这个并不押韵、却字字诛心的顺口溜,在2018年又加了句“人生失败周鸿祎”。
2018年3月30日,360创始人周鸿祎在朋友圈发布了一句话:“我的人生竟然如此失败,没有任何意义。”一时间引爆网络舆论,很多人开始调侃:如何能够做到像周鸿祎一样失败,而“人生失败周鸿祎”这半句也就此加入了中国互联网大佬金句的豪华套餐。
那么,是什么让周鸿祎发出了如此哀叹,而他和360,又是如何利用区块链来摆脱困境的呢?
面对这样的资本损失,证券管理部门自然是倍感焦虑。近几年,中国证监会开始计划将海外的中国互联网巨头都吸引回A股,而中概股也由此掀起了一阵回归A股的潮流,包括分众传媒、当当、学大教育在内的诸多知名互联网企业,纷纷以私有化方式从美国资本市场退市,并谋求登陆A股市场。
作为老牌互联网巨头的360,也加入了此大潮。2016年,以周鸿祎为首的投资者联盟收购了美股市场上的360股票,并从纽交所退市,成功完成私有化。2018年2月,360借壳回归A股,估值从退市时的100亿美元暴增至600多亿美元,一时间市场震动。
从私有化到借壳上市,再到高估值变现退出,360几乎打造了一个样板式的资本市场转移路线。当然,在回归A股时,它也付出了一些成本,其中最昂贵成本就是:出于安全保密等相关要求,360的“国家安全及社会安全服务”(主要为网络安全)等相关业务,需要从上市公司中剥离出去,转而“为中国的网络安全进行服务”。
这一刀下去,可是要了360的老命。众所周知,网络安全服务是360公司最具想象空间的王牌业务。剥离网安业务,相当于你要求京东剥离电商,百度剥离搜索,网易剥离游戏。
对于360而言,剥离网络安全服务后,只剩下包括智能硬件在内的业务。现如今,它的主要收入来源是互联网广告。数据显示,360互联网广告收入已占到该公司总收入的75%。
2017年360业务收入构成
除广告外,360其他两项流水业务电子游戏和智能硬件增长平平。周鸿祎是否因此而发出“我的人生如此失败”的感叹,我们就不得而知了。现如今,在众星扎堆的区块链领域,360会采取什么战略进行布局,在这个新兴领域站稳脚跟呢?
360就在2018年5月底,上演了一场让很多区块链媒体惊叹的“史诗级营销”战略。
2018年5月底,距离被称为“区块链3.0”融资规模高达40亿美元的EOS上线已剩下不到一周。我们不难发现:越是这种倒计时的时刻,人们的神经就变得越来越紧张,经常会做出一些动作走形的事。当时的EOS,也是一样。
在紧绷的神经之下,市场上的多头和空头们都多少有点儿失态。多头们狂呼“拿住多少个EOS便可实现财富自由”这样的惊人之语;而空头们则一边猛烈抨击EOS的中心化,称其必将一地鸡毛,一边忙着拷贝EOS的代码。
在这样的情况下,5月29日午间,360安全卫士官方微博发布消息称,360公司Vulcan(伏尔甘)团队发现了区块链平台EOS的一系列高危安全漏洞。其中一些漏洞,甚至可以通过在EOS节点上远程执行任意代码,直接控制和接管EOS上运行的所有节点,从而完全控制EOS网络的运行。譬如,窃取EOS超级节点的密钥,控制EOS网络的虚拟货币交易;获取EOS网络参与节点系统中的其他金融和隐私数据等。两小时后,周鸿祎发布微博称,这一区块漏洞的价值超过百亿美金,严重情况下,EOS乃至整个虚拟货币市场,都会遭遇滑铁卢。
360震动区块链行业的两条微博
360发布的官方微博消息,加上“红衣主教”颇为夸张的字眼,立刻在业内引发强烈地震,诸多从业者纷纷加入论战。总体来看,人们感到意外的地方有两点:一是360这个网安巨头居然会关注区块链,而且其关注点并非联盟链,而是公有链中的某一个具体项目;二是被称为明星项目的EOS竟然存在如此大的安全漏洞,实在是令诸多拥趸大跌眼镜。而EOS社区大概也没料到:在主网上线之路上,会遭遇如此专业的狙击,多少有点儿狼狈。
360的淡定与区块链行业的混乱,形成了鲜明的对比。在年初BEC、SMT相继出现智能合约漏洞、区块链安全成为业内重要关注点的情况下,360迅速确立了自己在区块链行业的地位。
在披露EOS漏洞当天,360便陆续与币安和欧链(OCT)达成合作,在合约审计、区块链底层技术和应用等多方面提供解决方案。
据360方面事后宣称,其在2013年就已经开始布局区块链安全研究,而现在也已经成立了360安全平台,提供了包括钱包、矿池、交易所、智能合约和EOS超级节点在内的安全解决方案,几乎涵盖了区块链生态中的所有业务。
360区块链安全产品
那么,360有没有能力在区块链行业延续自己的网安传奇呢?就发展现状而言,360的胜算似乎很大,其在区块链行业所面临的对手主要是一些成立不久的初创型公司。换句话说,在企业层面,360在资源及人力方面具有显著优势。关键是,在行业层面上,为传统的中心化互联网公司提供解决方案的企业,能否解决去中心化互联网公司(即区块链公司)的问题?对于该问题,业内目前并没有统一看法。一种说法是,从传统互联网安全领域出生的360与其他公司相比并不具备优势,因为区块链所专注的共识算法、分布式存储和非对称密码学研究都是全新方向,即便是传统互联网大公司也需要重新学习和积累。而另一种说法是,区块链的技术架构并没有想象中的那么神秘,即便是一些所谓的“先行者”,其也不具备明显的领先优势。更何况,现在区块链技术遭遇实体落地应用的发展瓶颈,行业整体处于停滞状态,此时若想迎头赶上,也并非难事。
从这点来看,360的区块链布局,可以说是非常成功。就在包括BATJ在内的互联网巨头争相入局区块链,绞尽脑汁想要与实体经济结合时,360却走了一条完全不同的路。正如坊间那句“挖金的不如卖水的”。360如果不下厂亲自挖矿,而是在后方为区块链生态中的参与者提供安全服务的话,不仅可以赚得盆满钵满,更可以保持一个相对超然的地位。
不难发现,360的区块链布局与其他互联网巨头的区块链布局有所差异。之前提到的那些巨头们的布局特点是:先在自己的边缘业务上试水,若达到预期,再与核心业务结合,即按照“边缘业务-核心业务”的发展轨迹。而360走的基本上是一条相反路线:先用核心业务来确立行业地位,然后再逐步将区块链与自己的边缘业务进行结合。
为什么会出现这种情况?
要回答这个问题,我们首先要了解一件事——由于大多数业内人士认为区块链能够改造世界,所以他们在分析互联网巨头的区块链布局时,会先入为主地把这些公司都想象成无条件拥抱区块链的立场。
但事实并非如此,这些大公司最看重的还是那些能够带来稳定现金流的主业以及其他需要补强的板块。所以,在剖析这些公司的区块链布局时,我们一定要明确:这些公司目前最渴求的是什么?
对于360而言,虽然它在区块链行业安全服务领域打了漂亮的一仗,但也许没有解决自身目前面临的最大痛点。
尽管360作为一个安全服务商,能够在区块链领域保持自己相对超然的行业地位与口碑,但目前暂时未看到资本市场给它带来的好处。
在这种情况下,360不得不更为审慎地布局,认真思考如何将自己打造为A股区块链领域的龙头?
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