Ystar将价值回归用户，能否打破互联网超级平台垄断格局？

3月20日，Ystar、YottaChain创始人、国际顶级密码学应用科学家王东临做客深链学堂线上沙龙，围绕“Ystar将价值回归用户 ，能否打破互联网超级平台垄断格局”这一主题进行分享。以下为分享实录，深链财经略做整理。

Ystar是源自YottaChain生态配套项目，YottaChain相比于其他区块链项目的本质区别是YottaChain是全世界第一批商用的的区块链项目。除了持币投资者、矿工以外，还增加了一个角色就是用户，用户持有YTA是为了存储数据，有真正的用户使用YottaChain来存储数据，因此它具有商品属性。

和投资者、矿工相比，用户有一个本质区别，投资者和矿工为了赚钱愿意去承受一些能迈过的门槛，但用户本身是消费者，除了花钱以外其实就不应该有其他任何门槛的。比如应聘时我们愿意去考试证明能力，但如果买东西时还要考试。那肯定不合适。所以对用户来说，要降低进入区块链门槛。

那门槛是什么呢？就是这个密钥的问题，因为密钥不是一个普通用户管得好的。我们都知道很多人因为密钥问题摔跟头了，而且密钥问题很专业，确实超出了正常用户的认知能力。所以密钥是需要去学习才能掌握的专业技能，因此用户体验会非常不好。

为了降低区块链门槛，我当初在设计YottaChain的时候，就设计让用户对密钥没有感知情况下，就能管好自己的密钥的功能。

我自己是密码学出身，早在1996年就设计了一套叫电子印章的系统。电子印章当中就有让用户能够无感使用密钥的特点，电子印章其实就是电子签名，这种签名也需要公钥、私钥、哈希、CA证书等等。这当然超出了一般用户的使用能力。而我们面向的用户大都是机关里面管账的人，他们对IT的理解能力不高，更不了解密码学专业的知识。我们就提供了一套产品，能让他们无感情况下用好电子签名。所以今天当我做YottaChain的时候，我也想要提供一套让用户无感就能够使用的工具。

2019年下半年YottaChain在核心功能、主网、主链快要上线时，我们们启动Ystar的功能开发，但在规划时发现Ystar不仅仅对YottaChain有用，对整个区块链行业都有用。而且做好之后对整个行业的意义特别大。所以就把Ystar做成了独立的项目。Ystar和YottaChain的关系就相当于支付宝和淘宝的关系。没有支付宝的担保交易，淘宝就不可能发展起来。但支付宝（蚂蚁金服）不仅仅为淘宝服务，也会整个行业甚至整个社会服务。

而解决这个密钥问题对区块链作用有多大呢？我举个互联网的例子来说明，其实在互联网诞生伊始，其实一直没有商业化的。因为TCP/IP一般人玩不转，所以互联网头25年一直是科学家的玩具，互联网商业化的想法一直都不成功。直到1994年发明浏览器，当时大家都不懂TCP/IP。有了浏览器拿鼠标点点就可以上网了，因此浏览器解决了公众使用互联网的门槛问题。

在浏览器发明之后，因为它太方便，仅仅过一年时间，1995年的美国互联网就已特别红火，发明浏览器的这家公司成立一年时间就上市。还创造了当时美国的记录，而且股价特别高，被认为是当时全球最顶级的公司。所以说浏览器打开了整个互联网商业化的大门。

今天密钥已经成为了公众使用区块链的门槛。到现在为止为什么区块链全球只有几千万用户，占总人口的1%都不到。除了割韭菜、空气币等因素之外，其实区块链的门槛还很高，让公众进不来是非常根本性的因素，而密钥已经成为了公众使用区块链的门槛。我们需要类似于当年互联网浏览器的工具降低公众进入区块链门槛，让几十亿人方便使用区块链，区块链的商业化大门才可以打开。Ystar就是这样一个产品，可以让普通用户无感就能管好自己的密钥，既不会丢也不会被人偷。

那我们在解决好密钥问题之后，就可以用通证经济方法从互联网往区块链导流。过去这种导流是没法做的，因为导过来之后90%的水都会漏掉，现在进入区块链门槛降低就可以导流了。

关于通证经济方法导流，就是你注册我就送你代币，你在上面玩我就送你代币。激励用户进入区块链世界。就构成了区块链行业中非常大的用户流量池。

我们的商业模式就是通过用户流量、广告变现形成一个商业闭环。这其中有很非常重要的一点是用区块链通证经济模型改造生产关系，改造广告流量行业。体现在什么地方呢？体现在广告的收入都分给了用户啊，用户的奖励都是广告主支付的，这个是传统的公司制度没法实现的，区块链通证经济模型能够很好实现这一点。

深链财经：您能否给大家简明易懂介绍一下Ystar的技术运行逻辑是什么样的？

王东临：这个问题要讲清楚非常复杂，密码学本身非常专业且复杂，那么我就是简单且通俗的语言做一个介绍。

首先密钥本身也要加密，只有用户自己才能够把它解开。要让用户没有感知。当用户能够通过身份证之后，后台自动的使用身份认证相关的密钥把其它的密钥都解开，然后就能够去使用。别人可能会问，如果换个手机怎么办？所以用零知识加密后的密钥啊存到的服务器端，所有的密钥都是在手机端实时生成，保证在生成之前没有任何人知道； 我们采用最强的ECC25519加密，保证世界上无人能破解。

我们目前先支持手机端，这是归用户所有的设备。数据在手机端高强度加密保存，黑客程序扫描手机存储也无法偷走；服务器端用零知识加密保存，Ystar的后台管理员加全世界最强的黑客联手也破解不了

用户在使用自己密钥时不依赖服务器端，就算Ystar服务器停运，也能照样使用自己的钱包，一点都不受影响只有在换机时才需要从服务器下载零知识加密的备份数据，本机解密后在沙盒内使用（其它App无法窃取），再次加密后保存到手机本地，供下一次打开使用。我们将所有这一切都藏在背后，让用户根本感知不到的情况下就把所有都做好了。

我是做过专业互联网的，我们嫌现在的区块链应用的用户体验不够好，我们要做到媲美互联网的用户体验。不久我们还会提供硬件钱包，密钥全部固化在硬件芯片内，连手机沙盒里都没有，三张卡售价100元。我们还会提供企业多签功能，也是低价。

深链财经：众所周知，大众一直都对区块链项目落地十分关心，站在广大的用户的角度，用户使用Ystar的必要性是什么，又能在Ystar上获得哪些其他实际的便利或者利益？

王东临：Ystar削平了用户进入区块链的门槛，简单说是不用助记词就可以使用钱包，所以需要落地的区块链项目可以利用Ystar的这个能力来解决其用户的进入门槛问题，而且是免费的。

对用户来说，不仅可以方便地使用各个区块链，而且还可以白赚钱，在Ystar上花的时间，都是有回报的。其实用户的时间都是有价值的，只是这个价值被互联网平台无偿占有了，甚至可以说是掠夺了而Ystar用通证经济模型，将这个价值归还给了用户，所以用户在Ystar上挣的就是自己的资产。

深链财经：您前边简单提到了 Ystar的通证设计，能不能给我们详细解释一下，用户也很关心这个问题。

王东临：用区块链改造生产关系，打破传统的公司制度。公司是最近几百年来最伟大的组织形态，聚合了各生产要素、市场要素和资金要素，形成了巨大的生产力。但是成功的公司赚取了太多的利润，一个出厂价几十元的东西最后卖到几千元，就是各个环节不断加价造成的。

通证经济实现了所有者、生产者、使用者的统一，换句话说，通证既有股权属性，也有商品属性。说人话就是，Ystar上的用户越多、越活跃，总广告价值越大，但YSR的总量是有限了，就必然导致YSR增值。作为广告支付通证的YSR增值，作为股权属性（团队币、投资人持币）的YSR通证也就同样增值了。

例如，现在1YSR可以买到一个点击（CPC），等生态规模扩大了，1YSR可以买到10个CPC，自然就增值10倍了所以我们团队不需要截留广告费，我们将广告费都返还给了用户，但只要我们产品做得好，市场份额大，我们手里的团队币也能不断增值。

再举例说，我们现在招募超级Y星，就相当于传统的厂商招募代理商，但有很大的区别：代理商需要用资金压货，卖出去赚钱；而超级Y星同样可以拉流量、卖广告挣钱，但投入的资金是共享股权而不是压货，大家把Ystar做起来了，一方面做业务挣到钱了，另一方面股权能挣到更多的钱

这就是通证具有商品属性和股权属性双重属性的玄妙之处。

深链财经：能否为我们说明一下“天使Y星计划”？对用户而言，该如何参与到天使Y星计划？

王东临：超级Y星计划就相当于招募一级代理商，但就像刚才说的，因为有股权共享，实际上是合伙人关系。超级Y星帮助Ystar拉流量、卖广告，将Ystar的生态做大，不仅在这个过程中有非常好的收益，而且Ystar做大后还可以获得超额的股权收益。

由于Ystar的产品技术解决了市场痛点，经济模型和商业模式靠谱，所以超级Y星的招募速度是非常快的，超出了原定的计划。总共88个超级Y星，7天就认领了60多个了只剩20多个了。剩余名额是每天可见的速度减少。共识实验室、CSDN都是超级Y星，让Ystar打开区块链商业化的大门，就像浏览器打开互联网商业化的大门一样。

深链财经：请问目前Ystar进展到了哪个阶段？短期计划和长期的目标又是怎样的呢？

王东临：Ystar产品原型已经出来了，大家可以在ystar.io官网上下载使用，暂时只支持Android。这个产品有了密钥管理，有了基于Ystar的世界上最好用的Bingoo钱包。

再过两周左右有一个能跑通商业闭环的版本出来包含了拉新、促活、留存、变现等全套。包括对接广告行业的广告管理系统。

早的话4月份就会上一个大一点的交易所，例如一个一线头部交易所。我们计划在今年做到数千万的用户，将区块链的用户总数翻一倍，广告收入几个亿，明年做到2-3亿用户，区块链的全行业增量用户我们可以包了。