2019年06月09日
文|嚯嚯
编辑|文刀
5月底，OneDS以“全球首个共振交易所”的宣传出现在一些社群里。火爆币圈的“共振融资”加上“分红返利”模式，引来了不少共振币的投资者。“创世群”建立之初，OneDS成员曾告知投资者，因政策因素暂不公开团队信息，这一情况在6月6日上午被迫反转。
当天，蜂巢财经刊发《共振交易所现身 团队信息疑造假》的报道，指出OneDS流出的官方网页中，4名核心团队成员中有 3人的照片“人不对图”。OneDS曾对此解释，网页为内部测试版，临时页面被社群管理员公布了出去。
上述报道转发进OneDS的社群后，引发讨论。之后，OneDS 的CEO Jerry直接在社群里甩出其斯坦福大学毕业证，自证学术背景。同时，他也在群里表示，接受退币。
次日，Jerry对蜂巢财经表示，愿意接受媒体、外界和社群的监督，直面质疑。
对于团队匿名原因，Jerry称，主要考虑各国对交易所政策还不明朗，OneDS作为一个新交易所，在平台启动初期，希望采用更多激进的运营策略，“如果把核心层暴露出去，我们觉得在运营策略上可能会变得保守很多。 ”
而因匿名交易平台引发的信任顾虑，Jerry称，团队有美股交易系统的设计经验，前期进行了5个月时间的筹备，“运营成本高到我们不可能跑路，OneDS交易所的网页端版本会在近几天逐渐上线并开放注册，到时候大家可以看到OneDS的实力与决心。”
OneDS的CEO在社群中亮出斯坦福大学毕业证
5月底，号称将推出“全球首个共振交易所”的OneDS出现在一些共振币的炒作群里，以共振的方式发行OneDS Token，前期收到了来自投资者的200个ETH，时值约34万元，“这笔钱迄今我们一分没动过，也不可能拿200ETH跑路，从公开收款地址上，大家都可以看到。”组建“创世群”之初，OneDS幕后团队曾告知投资者，因政策因素暂不公开团队信息。
事实上，在OneDS流出的官方页面中，4名团队成员的信息公开过，其中不乏斯坦福、伯克利等知名学府的高材生，CEO Jerry还有在Google、领英的从业经历。
6月6日上午，蜂巢财经的报道指出，团队信息中有3名成员照片存在“人不对图”的情况，为他人在网上公开的照片，其中既有医院医生，还有师范学院的副教授。
OneDS的官方对此是解释是“网页为内部测试的临时页面，被社群管理员公布了出去”。
报道转入OneDS社群后出现两种态度。一部分人认为项目创始团队信息不真实，“团队既然选择不公开，就不要找别人照片放上去了。”
信任问题导致个别参与预共振的社群成员提出 “退币”，也有人选择继续支持，甚至愿意接下退币者的额度。
争议事件让6月6日的OneDS社群成了最热闹的一天。一个300人的微信群里，数千条讨论充斥其中。这一天，Jerry几乎都在与社群的对话中度过。
面对团队信息质疑，Jerry将他的斯坦福大学毕业证照片甩到了群里，姓名部分打了“码”。追问和质疑并没有停止，有人关心团队为什么要匿名，也有人担忧项目跑路。
Jerry 告诉蜂巢财经，选择匿名的主要原因是希望前期可以在运营更激进一些，比如一些模式币、共振币我们都可以大胆的去上，这样才可以吸引流量。”
他以币安为例，表达了他对交易所运营思路的理解。他称，币安的崛起与它在面对监管环境变化时的大胆决策有关，2017年国内的“9.4禁令”出台后，币安快速出海，大力推广币币交易服务，导致很多用户都去币安交易。
2017年7月，赵长鹏创立币安，和很多初创公司一样，初创期的币安知名度并不高，交易量也无法匹敌当时的OKCoin、火币和比特币中国“三巨头”。甚至当初发行平币台BNB后，在8月初的时间里一度处于破发边缘。
不过，监管变化为它的崛起造就了契机。当年9月4日，央行等七部委发布公告，要求各类代币发行融资活动（ICO）立即停止。至此，国内的数字资产交易所被迫关停，快速选择在海外运营的币安反而由此进入野蛮生长期。截至目前，诞生了24个月的币安，已在近16000家平台中坐稳了头部交椅。
Jerry称，币安的大胆运营给了他借鉴思路， OneDS的基金会在新加坡注册，技术团队在硅谷做开发。
他认为，交易所生态中，流量十分重要，而OneDS是一家新的交易平台，以“共振”这个目前币圈最火热的点切入，是为了能让投资者们快速关注到他们，“鉴于目前各国对交易所的政策不明朗，我们选择先不把团队放到台前，而且我们本来也是想做一个社区型的交易所，团队不是生态的核心，用户才是。”
对于想退币的投资者，Jerry也给出答复，“鉴于以太坊价格近期下跌了10%，对于参与了预共振获取创世群主资格的人，如果想退出OneDS创世群主身份，团队将按所投ETH的110%进行退款。”
一个无法回避的问题是，这个号称要打造社区治理区块链生态的新交易所，目前凭借自有的模式，获得了一些投资者的资金支持和信任，但如何保证这些信任不被辜负？正如一些投资者询问，你如何保证出现问题不跑路？
对此，Jerry告诉蜂巢财经，团队从零到到有，自建交易系统，运营成本已高到他们不可能放弃现有投入而跑路。
目前，OneDS处于预共振阶段，“这是一个初步筛选创世用户的阶段，我们的智能合约已完成了安全审计，白皮书和官网都还处于测试、调整阶段，网页端版本会在近几天逐渐上线开放注册，到时候大家就可以看到OneDS的实力与决心。”Jerry也向蜂巢财经提供了部分交易所页面的图片。
Jerry提供了OneDS生态交易所部分的页面
按照当前计划，OneDS未来会以平台币、公链币的双重属性开启“共振”发行。Jerry透露，团队有美股交易系统的设计经验，共进行了5个月时间的筹备，前期的私募融资则是OneDS开发交易系统的重要支撑，背后资方都是知名的投资机构，开发成本要高出目前市场多数的交易平台许多，“所以从这一点上，我们并不存在所谓的‘要跑路’。”
他并未透露OneDS启动至今的具体开发金额。不过，他向蜂巢财经解释了自主开发系统的原因，“做一个交易所其实不难，从技术层面，你可以采用第三方解决方案，有很多渠道都可以让你迅速做一个交易所。但代码不原创的弊端是后续很难进行改动和优化。”
他举例说，IEO、共振模式等玩法，在实操层面会要求交易所对技术架构做很多改动，如果用第三方提供的系统，不仅仅自缚手脚，还容易引发安全风险，“安全性是所有金融平台的核心。”
OneDS选择自己开发交易所系统，“钱包应用、行情数据、交易撮合等等，都是我们自己写的架构。”
Jerry认为，用户信任是平台依靠技术实力和运营思维一点一滴积累起来的，后续，OneDS会选择更激进的手段去崛起，“比如近期的抹茶，通过截胡其他交易所的热点项目，抢上VDS、FDS等争议币种一下出来了。所以，只有平台发展起来，才是对社群最大的负责，才能从根本上打消用户对我们的顾虑。”
Jerry也表示，团队不会一直匿名，“小交易所想做大，开始就得路子野一些，当真做起来了，团队必须站出来。”
在做OneDS之前，Jerry更多时候是以技术开发者的角色在币圈取经，基于以前他在互联网行业的从业经历，他发现，币圈也无法逃离“流量为王”、“得用户者得天下”的铁律。
今年以来，尽管加密货币市场还未完全走出熊市行情，但币圈用户热情在IEO、共振币的带动下活跃起来。模式虽争议不断，而流量效益也是无法否认的现象。交易所业内，新平台抹茶就通过一些大胆的玩法快速吸引了眼球和流量。
基于快速获得用户的考虑，OneDS决定走“共振”模式。
Jerry直言，通过共振获得第一批种子用户，扩大平台的声量的同时，以返利分红来增加用户粘性。“当平台为用户提供了足够多的实惠，用户基数足够大后，平台才会有更大的收益。这也是我们以社区治理运营OneDS的初衷。”
按照OneDS的白皮书，早期的共振参与者会根据“出钱”多少和“拉人出钱”的多少被分层，包括“创世元老、裂变领袖、社群骨干、忠实粉丝” 四个层级角色，每一个角色的 “返现”也直接和等级有关。
图片来源于网络
这种拉人头、返现的方式游走在传销的法律边界上。对此，Jerry认为，OneDS的推广分红模式与资金盘有着本质区别，“所谓的传销、资金盘玩法的边界，和奖励机制的设计有很大关系，OneDS的分红推广只设置了两层裂变。从模式设计上，我们一开始就不想做成做一个资金盘。”
他举例，创世群主成功邀请一名用户后，前者可获得分红，但当后者再邀请另一名用户后，所产生的分红并不会给到创世群主，“层数多，确实比较容易扩散，但也容易崩盘。而我们共振出的是交易所平台币，如果平台币崩盘，那交易所也没得做了。”
在共振层级上，OneDS设置了750层，越早参与者，买入时的价格便越低。
但一个问题是，当前“共振”的玩法正在VDS、HDS的价格缩水中变得没那么热，如果OneDS没能吸引到足够的用户完成共振，早期共振的资金将如何处理？
“不光是早期的共振资金，在共振的整个过程中，我们都会实时的把大部分共振资金返还给社群，尤其是早期参与建设社群的创世群主们。”Jerry称。
目前，OneDS共计发行10亿枚代币，“原先的白皮书规划是100亿，后来社区成员们认为发行量太大，一方面有团队持有量过多的担忧，另一方面觉得不利于价值留存，所以后来尊重社区意见，改为10亿枚。”
OneDS共振募集资金的分配规则
按照当前规划，将有4亿枚OneDS币用于共振，即或将有价值700万美元的资金进入平台参与共振。对于这笔资金的用途，Jerry表示，大概会有500万美元返还给社区，“这个从白皮书上就能算出，返利是实时的，剩下的钱，平台会拿去做推广。”“互联网创业上，大部分钱都是去补贴用户的，像滴滴，美团之类，所以我们的想法也是用户至上。”他认为，过去的两年中，币圈的钱赚得太容易，大家还都是割韭菜的思维，“那时候，韭菜也多。”
这两年，他在币圈最大的感受是市场的存量用户非常有限，“币圈割韭菜的时代已经过去了，现在是抢流量时代了，谁拥有用户，谁就牛，币圈越来越像互联网的逻辑，得用户者得天下。币安为啥牛，因为有流量，这不和腾讯为啥牛是一个逻辑吗？”
图片来源于网络
他说，相比互联网创业，币圈流量获取的成本实在太低了，“互联网创业，获得一个用户要付出多少成本？而币圈创业，获得一个用户，它还会投给你钱。从我们对现在的交易所流量分析看，除了币安、火币这些头部交易所外，所谓的很多二线交易所，日活也就几千人，每天交易的用户也就几百人，大部分都是刷的量。”“每天交易用户几百人很难超越么？”Jerry称，Onebit还未上线，已经有上千人的社群，这说明潜在的用户很多，“所以我们想要抓住行业里的每个风口，大胆尝试，抹茶的爆红用了两个多月的时间，我们的阶段性目标就是抹茶。”他直言，未来，Onebit会热烈欢迎各种模式币、共振币。
在他看来，目前币圈的流量格局并未定型，还会有一些新锐势力成长起来，一个成熟的市场一定是反哺用户的，而不是割韭菜，“你看腾讯、阿里、美团，他们都是设法去讨好用户，自己掏钱去补贴用户，哪会去割韭菜。”
当加密货币市场从上一个牛市转凉后，当初冲入这个市场创业做交易所的团队，不少已经销声匿迹。而在当前的熊市环境下，抹茶的成功突围又激发了一些团队的斗志。
Jerry相信币圈还处于行业早期阶段，这也意味着存在极大的早期行业福利，“这也是我们团队为什么在现在仍要杀入交易所领域的原因，也是布局未来。”在他眼里，现在的币圈和2001年、2002年的互联网行业一样，刚经历过大的泡沫，“回头看，机会遍地。”
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