Huobi Prime二期项目千呼万唤始出来,定格为Newton Project,圈内人将该项目直译为“牛顿”。这个围绕“社群经济”闷头一年的项目,一瞬间被置于聚光灯下。
上一次,多数人知晓牛顿,还是因为亦来云维权风波。牛顿创始人徐继哲曾是亦来云联合创始人,有敏感的用户因此将该项目归为“亦来云系”,争议随之而来。
徐继哲对外表示,他于2017年底离开了亦来云,牛顿是一个独立项目,与亦来云毫无关系。
另一个令公众疑惑的是牛顿从今年1月开始就出现在了数字资产交易所MXC,为何又高调登陆火币Prime?
对此,牛顿市场负责人告诉蜂巢财经,牛顿未主动登陆MXC,遭遇“强上”,“不仅仅‘被上线’了MXC,还有另一家平台比特可乐。”
在登陆火币Prime之前,牛顿团队表示,将直面市场声音,“这也是让外界认识牛顿的一个机会,事实上,牛顿在对接二级市场之前的大半年里,更多的时间花在了社区治理、应用落地上。”
当牛顿陷入“优劣项目”之争时,火币创始人李林认为,“市场需要重新定义什么是好项目。”
4月9日,火币全球站官宣牛顿(NEW)成为Prime二期项目,并将于16日晚8点上线NEW/HT交易对。
公告显示,本期共计20亿枚NEW将进入交易市场,三轮限价期价格分别为0.001667美元、0.002美元及0.0024美元。
一时间,牛顿被放在聚光灯下,争议也随之而来。
在不少人的印象中,牛顿与曾深陷纠纷的亦来云项目颇有渊源。
去年10月,一封来自亦来云社区的维权白皮书让亦来云陷入维权风波。而牛顿创始人徐继哲,曾是亦来云的联合创始人,并深度参与了亦来云的早期工作。
除此之外,如今部分牛顿投资人和社区用户,也曾参与过亦来云项目,这让二者看起来关联甚广。
微博上,有用户发问“亦来云名字换成牛顿了?”,还有人直接将牛顿定义为“亦来云系”,称其为亦来云下的项目。
4月13日晚,徐继哲针对牛顿的“身份”对外回应。他表示,他虽作为联合发起人,深度参与亦来云前期建设,但后因与一位核心成员理念分歧很大、不可调和,已于2017年底彻底离开。
他补充,“虽然牛顿有一部分社群成员来自亦来云,但牛顿是独立项目,跟亦来云没有一点关系。”
尽管创始人出面澄清,但市场仍存疑问,“已经在二级市场流通的牛顿,为何突然像打新一样登陆Huobi Prime?”
查询数字资产数据集合平台可见,牛顿已经在交易所MXC交易,该交易所被一些投资者昵称为“抹茶”。
在该交易所上,已经存在NEW/USDT和NEW/ETH交易对。4月14日下午3点,NEW价格为0.011美元,约为Prime首轮限价的6.6倍。
抹茶交易所已上线NEW
投资者李冰(化名)担心,“NEW已经在市场流通,上线Prime后,可能有大户趁机抛盘,收割韭菜。”还有早期关注牛顿的用户表示,牛顿的场外交易很频繁,还曾遭受过砸盘,“如果是好项目,怎么会出现这种状况?”
对此,牛顿团队表示,项目主动首发的交易所是火币Prime。
在Prime披露了牛顿的二期项目“身份”后,项目人员在一些数据软件上发现,另一家名叫比特可乐的平台也上了牛顿,“‘被上线’了,两家都是‘强上’。”
抹茶方面也证实,平台在今年初基于社区用户投票上线了NEW,“智能合约公布了,基本都可以上。”
对于场外砸盘的担忧,牛顿市场负责人表示,他们核实过,外界传言的“砸盘”声音属于恶意做空,“代投的人没投上,想做空低价收NEW。”
成为火币Prime的二期项目后,投资者对牛顿的反应激烈,“很多人没有仔细了解过牛顿,才出现了许多误解,对我们来说,也是一个很好的机会,直面市场反应,做出改进,让更多人认可。”上述负责人说。
火币全球站CEO翁晓奇曾将Prime视作一个优质项目的“舞台”。从Prime公布二期项目后的市场反馈看,无论是正向还是反向,牛顿无疑获得了高曝光度。
“火币对于项目的筛选很严格,他们在全球范围内,看了近百个项目,才最终敲定。” 牛顿方面表示,与火币达成合作经历了比较漫长的过程。
这一“漫长过程”下的Prime之选似乎引来了用户反弹。嘈杂声包围牛顿之后,火币集团创始人李林对蜂巢财经表示,“市场需要重新定义什么是好项目。”
李林将该项目指向了两个字——电商。从创始团队和投资人阵容来看,牛顿骨子里包含电商基因。
公开资料显示,牛顿正式创立于2018年初,除了徐继哲之外,好乐买CEO李树斌也是该项目的联合创始人。牛顿的基石投资人还包括兰亭集势联合创始人刘俊、美丽说创始人徐易容等。
电商是目前互联网行业中的红海战场,前有巨头阿里巴巴、京东,当中还加入了苏宁这样的传统企业,后来者网易考拉、拼多多进入厮杀。
从牛顿的白皮书看,这个项目声称要从“社群经济基础设施”入手,做区别于传统商业的“链商”。似乎要用区块链的方式从社群经济入手改造电商。
社群经济并非新词。
互联网时代下,明星、网红、大V的“带货能力”是社群经济的体现之一。那么在崇尚去中心化的区块链世界中,牛顿的“社群经济”、“链商”有何创新?
牛顿认为,相比于传统商业封闭的组织结构,牛顿社群经济的组织结构是“人机社群”,能够自我驱动、自我激励。
项目的白皮书对此解释,在激励机制上,社群经济能够规避“大部分人贡献,少数人受益”的不公平性,实现“人人贡献,人人受益”,且用户能够掌控自己的数据和隐私。
牛顿白皮书对社群经济的解读
“链商”是牛顿带着产品和场景的“新社群经济”落地方向。据悉,即将落地的NewMall就是一个链商在线零售商城,尝试用区块链的方式消除了巨型商业中介,降低交易成本。
“消费者是交易中真正的贡献者,但在传统电商中,巨头的垄断让其他合作伙伴收益大幅降低。NewMall中,没有巨型商业中介,所有对生态有益的行为包括但不限于购物、评价、传播等都将获得通证激励,让用户成为经济体的权益持有者。”
牛顿基石投资人刘俊介绍,消费者在NewMall购物可以获得“牛力”,牛力可以理解为度量贡献的工具,用户按照贡献大小获得NEW,相当于“消费即挖矿”。
对于牛顿的经济模式,有投资者带着怀疑,“看起来愿景很好,但是没那么容易落地,而且涉及到高频的商品交易,需要系统有非常强的处理能力,在区块链上做很难。”
上述投资者认为,在这些方面,牛顿的解决方案是否有效还需要验证,“不知道Prime为何会将牛顿视作优质资产?”
对于Prime选择项目的标准,李林解释了他对“好项目”的定义。
他认为,对于非基础公链的应用型项目来说,需要解决问题,创造价值;面对待解问题时,用区块链技术和Token来解决比传统方式能更优,且Token的设计合理,能将创造的价值传导给Token持有者;此外,还包括团队是否有足够的专业性和行业资源让项目落地。
牛顿团队表示,他们在加快项目落地。去年12月,牛顿底层公链NewChain上线,采用“主链+子链”设计和POA共识机制,TPS稳定在5000以上,以满足当前的商业需求。
此外,牛顿的钱包NewPay1.1已上线,增加了社群治理功能。NewPay上的公开信息显示,已有25个正选社群节点在NewPay中运行,1000多位社群成员参与了节点的投票。
成立一年多后,牛顿将上线火币Prime,主动接受二级市场考验。
作为一个“被上线”的项目,牛顿在外界的筹码分布情况成为Huobi Prime用户关注的重点。
蜂巢财经查看项目官网发现,牛顿发行了1000亿Token,进行过3轮募资,总募资金额为3800多个BTC。
基石轮兑换中,募集到了500BTC,1 BTC兑换1500万NEW,成本价约为0.0005697美元。这部分通证在2019年12月18日才会进入流通。
已全部释放的NEW集中在私募轮和公募轮的通证兑换中。
其中,私募轮的60亿枚NEW募集到3000BTC,兑换比例为1BTC=200万NEW,成本价约在0.0038311美元。
公募阶段,原计划有15亿NEW供兑换,但实际兑换量为3.23亿枚左右,共计募集了323.66余个BTC,兑换比例为1BTC=100万NEW,成本价约为0.004美元,剩余未获兑换的11.76亿余枚NEW已销毁。
牛顿共计进行三轮募资
也就是说,在牛顿的三轮公募阶段,后两轮的63.23亿NEW已释放,占总量的6.32%。此外,牛顿基金会已释放4.33%通证总量,社群激励已发放0.07%通证总量。
牛顿通证初始流通量占总量的10.72%,这个比例与OK Jumpstart首期项目积木云的10%相近。
火币Prime上,NEW的首轮限价为0.001667美元,而12日,NEW的场外交易价已经在0.01美元。这意味着火币Prime定价约为场外交易价格的1折。
这个价格无疑对于二级市场投资者而言具备一定的诱惑力。
参考Prime首期抢购TOP仅2.8%的中签率,本期抢购NEW的难度也并不会小。
不过,火币对Prime二期规则做了调整,20亿通证中有一半将在第三轮限价期“阳光普照”,按比例分配给挂单用户。
对于牛顿明晚在Prime上的表现,项目团队没有做预期。
相比价格,他们把更多的精力放在了牛顿的落地上,“NewMall在4月11日上了测试网,当务之急是让牛顿商城NewMall运转起来,提供通证的应用场景,为通证价值做支撑,这些是让Newton更具备说服力的重点。”
在整个币圈瞩目的Prime之上,任何项目都将被外界放在放大镜下审视,优点如此,缺点也一样。“网红”牛顿,能否借Prime的“舞台”加速前进,有赖于它过去一年多的积淀是否会落在实处。
李林也表示,Prime的定价足够合理,应该不会让抢购的用户亏,“其他的交给市场和时间。”
了解更多区块链真相,请关注公众号News
声明:本内容为作者独立观点,不代表 CoinVoice 立场,且不构成投资建议,请谨慎对待,如需报道或加入交流群,请联系微信:VOICE-V。
简介:区块链真相派,用深度报道去伪存真
评论0条