预言家周报#14：我们想复制一个44年前的俱乐部

昨天，橙皮书举办了第一次线下活动。其实我们很早就想办活动了，不论是跟读者朋友们见见面，还是跟业内的朋友聊聊天，线下的接触都挺不一样的。但这件事一直拖着没去做。上周我们突发奇想，不如去公园里办meetup吧！大家坐在草地上，聊一聊自己所关心的区块链问题，一方面氛围会轻松一点，更好拉近距离，另一个好处就是省钱了，不需要我们租场地：）

但星期六去了公园实地考察，发现最近天气还是太冷了，北京的草地依然是黄秃秃的，一点生气也没有。我们只好临时借用了一个朋友的室内场地（这里非常感谢星期天还在加班、特意为我们免费提供场地的区块链孵化空间Neutrino，他们的场地真的很棒！）于是，第一期活动算是开始了。

第一期我们邀请了14位朋友，有创业者、开发者、撰稿人、爱好者、资深技术人员等等，大家围着一张圆桌进行了3个小时的讨论，依然意犹未尽。原本我们准备了两个话题，但后来发现圆桌已经自发交叉起了各种各样的观点讨论。

这也是我发现区块链的一个特点。一方面，这可能是我见过最复杂的行业，里面有很多的圈子和派别，理念稍有不同也许就会分为两派、不相往来；但另一方面，区块链的确是一个组合式创新、充满了学科交叉的行业，它复杂得足够包容，你可以跟别人聊金融、聊经济，也可以聊技术、聊编程，你甚至可以聊政治聊管理，聊社会制度、聊科幻哲学。

人类最早的协作能力，可能始于一群原始人围绕着篝火讲故事。区块链还是一块蛮荒的土地，这个行业真的还很早期，如果能让10个真正关心行业的人围着一张圆桌，讨论清楚某一个问题，在我们看来也许就是最好的交流形式。

说起来，橙皮书的力量挺小的，只有两个人在维护一个小小的公众号和一个没有多少人访问的网站，除了写一点东西，我们做不了太多的事。但橙皮书也很幸运，有很多的志愿者帮我们翻译文章，也有很多业内朋友帮助橙皮书成长。也许我们办不了能够影响几千人的峰会，但是如果能影响10个认真在做事的建设者，那也挺不错的。

接下来我们会考虑每个月办一次这样的活动，依然是邀请制，每次控制在10个人左右，固定话题，让业内朋友能有一个地方真正进行一些高质量的对话。我们为第一次活动的参加者拉了群，群名叫 homebrew blockchain club，这个名字也寄托了我们的一些幻想。

在1975年加州的某个地方，有一群年轻人出于对计算机的爱好聚到了一起，成立了一个名为「家酿计算机俱乐部」（homebrew computer club）的组织。当时的背景还是大型机的时代，几乎没有什么个人电脑，有的话价格也很贵，一群喜欢自己组装电脑的人就自发聚到一起，大家分享组装电脑的经验，分享各自拥有的电脑零件，一起动手组装电脑。

这里面走出了许多日后影响科技行业的人，包括和乔布斯一起创办苹果的斯蒂夫·沃兹尼亚克，他们定期发表的newsletter也影响了硅谷很长时间。

希望我们也能拥有一个这样的「家酿区块链俱乐部」。

2020年总统候选人要“肢解”互联网巨头，她到底怎么想的？

https://www.techdirt.com/articles/20190308/10591041767/elizabeth-warren-wants-to-break-up-amazon-google-facebook-does-her-plan-make-any-sense.shtml

@想想：上周五，2020美国总统候选人Elizabeth Warren在Medium发了一篇长文讨伐科技界的Big Three，讲述自己要打破亚马逊、谷歌、脸书在互联网世界的垄断的雄心壮志。同一时间，Mark Zuckerberg也亲自下场撰笔讨论Facebook的新方向。到了互联网的下半程，大家都意识到过去二十年的互联网狂野西部时期将曾经的挑战者“养成”了什么样的庞然大物，于是讨论起来怎么将这座金矿合理管理，促进创新。不过，Warren的计划听起来仍然有点恐怖（是我们的世界更分裂了，还是Trump的胜利让总统候选人们都意识到只有民粹主义宣言能点燃选民？）反垄断法能促进任何科技创新吗？这篇文章的理性讨论可以给你一点头绪。

Nervos CKB经济体系真的很有趣

https://mp.weixin.qq.com/s/3Zf4ICW88wKn5vwNAJsXiQ

@Eraser：作为今年最期待的公链之一，Nervos终于在8日深夜发布了自己的经济体系。英文原文一贯保持了Nervos的技术风格，逻辑严谨、论证充分。我尤其喜欢的是前提假设条件的确立及推理。很多项目在没有任何前提假设的情况下尝试用一个universal的经济体系解决所有问题，或是简单粗暴的（类似于Grin）选择损伤不那么重要的生态群体。Nervos的方案在理论上调和了生态中各个角色的矛盾。此文粗略的分析了Nervos经济体系中的亮点，以及其最终的野心。而生态的稳定性和持续性，还要看Nervos的治理机制。我将会持续跟进。

过去两年里，公链开发者数量翻了一倍

https://twitter.com/avichal/status/1103479860213604353

@Ryan：在 Twitter 上的一组公链的开发者数据，非常有意思。作者抓取了 20000 + 个代码库、一千六百万的代码提交数完成了这一篇报告。开发者数量两年来翻了一倍，并且在市场低迷的情况下活跃度并没有受到影响：市场下跌了 80% 但开发者活跃度仅下降 4%。

正如 Josh Stark 在 the year in Ethereum 中所说，this is the year of #BUIDL，整个行业仍旧不断向前。

当然，数据中还有很多未开源的项目、Dapp 开发者并未包含在内。

Work is Timeless, Stake is Not

https://medium.com/@hugonguyen/work-is-timeless-stake-is-not-554c4450ce18

@郭宇：个人偏爱主观性强的文章，而不是太多和稀泥。这是 Hugo Nguyen 开怼 PoS（Proof-of-Stake）。他用 Stock & Flow 的概念，来解释比特币的安全原理：价值通过历史算力沉淀在账本中，矿机是价值抵押的缓冲区，随着时间的推移逐步将价值沉淀到账本中，而价值是支撑比特币安全性的关键。而权益——Stake ，并没有在 PoS 账本历史中积累，也无法积累未来权益，这是 PoS 协议在安全性方面面临诸多难题的关键。作者最后：The fact that the cost of PoW mining is irretrievably sunk and accumulates both in the ledger and the mining hardware, is an important feature, not a bug.

PoS协议版本很多，协议设计也面临各式难题，Long-range Attack, Nothing-at-Stake Problem，Private-key Attack，随机性 …. 我们还能等来一个如 PoW 般简洁优雅的方案吗？

Nervos CKB经济模型提案

https://github.com/nervosnetwork/rfcs/pull/78

@国宁：区块链是加密算法和经济学的奇妙融合，由此产生了一个新的研究领域，即加密经济学，这个领域现在还处在早期。而每一个区块链项目的经济模型设计，都要考虑 3 个重要的设计目标，并在此背景下检查最终的设计：

• 经济模型如何确保协议的安全性？

• 经济模式如何确保协议的长期可持续性？

• 经济模型如何让不同参与者拥有共同的目标，以促进整个网络的价值？

在 Nervos CKB 经济模型设计中讨论了比特币和以以太坊为代表的智能合约平台，根据它们的经济模型设计，提出了 CKB 经济模型设计的目标，并针对这些目标提出了自己的解决方案。

从技术角度如何理解信仰区块链技术

https://mp.weixin.qq.com/s/ZmtrC7AP7vU5iWoHt7s9mA

@leon：陈天的这篇文章应该是程序员的最爱，非常细致的逐步讲清楚，为什么区块链技术有机会打破可信的数据只有少数人 (Google，微信，Facebook 等互联网巨头) 才能拥有，让数据面前人人平等 —— 换言之，每个服务个体的竞争优势在于对数据的分析处理，对用户体验的把握，对需求的理解，而非对数据的垄断。

对话晨兴资本张斐：我们仍处于互联网早期

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjA1MDQ0NA==&mid=2247484535&idx=1&sn=5867a7434eb2df47c1076c5bf8bb3aeb&chksm=f9d08a94cea703828410b6ad616b994a7e1635660e7bcd183858d910772c5672369b48e30d17&mpshare=1&scene=24&srcid=#rd

@leon：张斐用很多生物学的例子来描述互联网，虽然有点玄，但是很可能道出了这个行业的本质。讲的是互联网，读的时候我一直在对比着区块链想问题。如果互联网上最小的单元是链接，区块链的最小单元是什么呢？

真正伟大的变革是需要时间的。Rome was not built in one day, so is Blockchain.

这份《预言家周报》就是为真正的建造者准备的。橙皮书和他的朋友们会精选过去一周最值得读的文章，附上推荐理由，每周一和你见面。

之所以叫预言家周报，是因为哈利波特的世界里有一份预言家日报，魔法世界的人都会读。现在的区块链就像所有的新技术一样，just like magic.